物业各岗位运作方案及岗位职责运作方案(一)客服运作方案客服(管家、前台、内勤)工作范围 客服承担着物业管理处直接对业主服务的工作,其中包括:业主关系的协调和环境卫生的管理,是体现物业服务档次,展示物业管理公司的形象和企业文化,树立公司的管理品牌的窗口,是实现优质服务,使业主满意的关键性职能部门
业主服务的主要工作是对业主的服务和社区的整体环境管理
其中包括:办理业主的入住、装修手续
二次装修的管理
环境的管理与策划
接待访客,解答业主的疑问
受理业主服务需求、投诉、报修,并转 callcenter
邮件、报刊杂志分捡、收发
协助费用的收缴
日常的巡查
信息的搜集与业主回访
社区的文化建设与举办业主的联谊活动
提供有偿服务,特约服务及商务中心功能
业主档案管理
评价服务质量及业主意见的征询等
岗位职责前台接待员岗位职责1
负责日常接待工作,业主出行或回家要及时问候
负责记录业主及其他人员投诉,并将信息转移至 callcenter
为业主办理各类的手续,业务要熟悉,态度要热情,工作要细心,动作要敏捷,核算要准确
更新每天业主投诉记录,并了解处理进度
收集后将资料整理汇报客服管家;5
负责跟踪业主对各项服务的满意程度,负责协助调查业主服务满意率;6
负责向业主提供有偿服务目录及报价,并将业主要求的有偿服务信息转 callcenter;7
热诚帮助业主,主动自觉地为业主着想,收集业主对物业管理的建议
、下班,礼貌待客,准时优质完成业主所要求完成的服务项目
培育得体的言行举止,树立良好的企业形象
必须有高度的工作责任心,以防工作中出现不必要失误
保持前台的环境干净
客服管家岗位职责1
每日对物业进行巡视检查,填写物业巡楼报告;2
遇有紧急事故,协助处理善后工作;3
接受及处理业主投诉,并