物业小区人员配备方案A、管理服务人员 （1）管理服务主管人员 无论面积多少，均应设项目经理 1 人
10 万~30 万平方米，可设副经理 1 人，服务中心主管 1 人,保安主管、工程主管、环境主管各 1 人
对超大型社区，则可以分设管理服务中心,人员配备遵循上述标准
（2)楼宇巡查人员 10 万平方米以下不设楼宇巡查员；15 万平方米设 1 人；20 万平方米设 2 人；30 万平方米以上设 3 人
(3）服务中心人员 5 万平方米以下设管理员 1 人；5~10 万平方米设 2 人;10～15万平方米设 3 人；以后每增加 10 万平方米，增设 1 人
如达到 30 万平方米以上，则按项目的实际情况，有可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按 30 万平方米以下情况类推
B、安全护卫人员 （1）安全护卫主管人员 30 万平方米以下配置主管 1 人，保安班长 3～4 人
(2)保安员 1）全封闭小区（人车分流）每个出入口至少设置 6 人（三班倒）
2）巡逻保安员每 3 人一组可监护面积 5 万平方米左右(三班倒)
3）封闭停车场出入口处应设置 3 人（三班倒）
4）智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员 3 人（三班倒）
5）安全人员综合劳动定额：每 4000~6000 平方米配置 3 人（三班倒）
C、工程维修人员(1)工程维修主管人员 1)10 万平方米以下配置主管 1 人，不设班长
2）10 ～30 万平方米,配置主管 1 人，设施设备运行班长 1 人,维修班长 1 人
3)30 万平方米以上可配置主管 1 人，运行班长 1 人,机电维修班长 1 人，综合维修班长 1 人
（2）维修工 1）每个高压配电房值班电工 3 人
2）每 10 万平方米配置水工 1 人
