物业管理的重点和难点难点主要有以下几个方面一、物业管理收费难的问题原因:1
业主对“掏钱买服务”消费观念不适应
物业管理的整体性,导致一些业主“搭车消费”,拖欠物业管理费
现行的物业管理体制法律关系错位
根据新颁布的《物业管理条例》〉第十五条,业主委员会是业主大会的执行机构,可以代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同
也就是说物业公司与业主委员会是委托与被委托关系
根据权利与义务对等的原则,业委会行使了委托的权利,也应履行支付管理费用的义务
但实际上是业委会只行使了委托权利
物业公司履行了服务义务,还要向每一个业主去收费
这种错位的权利义务关系,给物业公司收费及维护自身利益留下了隐患
物业服务不能令业主满意
这也是收费难的主要原因
满意是个很抽象的词汇,有的业主满意,有的业主不满意
因此满意与否,不是某个业主说了算,这需要业委会根据所签订的物业委托合同里服务标准来衡量
解决办法:一方面物业公司要做好物业的服务工作,并加强物业管理消费意识的宣传力度,另一方面建议物管区域所属地的房地产行政部门成立一个专职的委员会,部分业主欠费是对其他缴费业主的侵权,只有业主在缴清管理费后,才可对物业公司的服务不到位等进行投诉,并由这个专职委员会进行议定裁决,若实属物业公司服务不好 ,由该委员会判罚管理公司返还物业费给业主
二、电梯运行收费及摊销的问题解决办法:认为电梯运营费用按住户使用频繁度进行摊销比较合理,也就是多层或高层的住户多使用,多缴费
缴费的比率可以参照财务会计资产使用年限折旧法
三、 停车场责任承担的问题 对于管理区域内停车管理及责任界定的问题,一直以来都有争议
对于盗车事件赔与不赔,主要是看物管区域的停车是占位还是保管,或两者兼有
仅仅是占位,交纳占位费用,则物业公司不用承担赔偿责任
若是保管或两者兼有则理应赔偿
因此在实际生活中,有的业主买了车位,可