第九章财务管理与绩效评价内容提要一、内容提要：1、财务管理概述 2、财务报告分析 3、物业管理绩效评价 4、绩效评价的主要方法 5、物业管理报告二、考试的目的和要求：本部分考试的目的是测试应考人员对财务管理、财务报告分析、物业管理绩效评价、物业管理报告等内容、方法的熟悉程度，以及物业经营管理中财务与绩效管理的能力和知识水平.考试的基本要求:掌握:物业管理绩效及绩效评价、物业管理绩效评价的主要类型、物业管理绩效评价的指标体系，物业管理报告的类型及内容构成，编写物业管理报告.熟悉:财务管理的对象、目标、内容和手段,物业管理绩效评价的标准及评价结果的表达方法，物业管理报告编写中的注意事项。了解：财务报告的构成与内容,财务报告分析的主要形式，财务报告分析的主要方法与一般过程，绩效评价的主要方法.S 第一节 财务管理概述一、财务管理对象企业财务管理是指对企业财务活动和财务关系实施的管理,企业财务管理的对象包括企业财务活动和各种财务关系两个方面。(一)企业财务活动:是指在商品货币经济条件下企业的资金运动，包括资金筹集、运用、耗费、收回和分配五个相互依存、相互制约环节.(二）企业财务关系企业财务关系是指企业财务活动所体现的企业与各方面的经济关系，包括与：所有者、债权人、债务人、内部各单位、职工、国家机关之间的财务关系。二、财务管理目标财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理、有效的标准.财务管理目标为企业财务管理工作确定了基本的方向，是物业管理企业 经营管理成功 的前提 。一般来讲，财务管理目标有总体目标和具体目标两个方面。（一)财务管理总体目标最具代表性的财务管理总体目标的提法有利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化或股东财宝最大化资本利润率又称净资产收益率，是企业净利润与资本(即净资产或所有者权益）的比率，用以反映企业运用资本获得利润的能力。每股利润也称每股盈余（或权益资本净利率)，是税后净利润与普通股股数的对比数。（二）财务管理具体目标．财务管理的具体目标可以概括为以下三个主要方面：筹资管理目标、投资管理目标、利润分配管理目标三、财务管理的内容财务管理的基本内容可概括为如下方面：筹资决策、投资决策、利润分配决策四、财务管理的手段要逐步实现企业理财手段与方法以网络财务为主，并将网络财务融入到企业资源规划(ERP)系统中。网络财务是以...
