物业财务部工作计划

第一章 财务部职责范围 1 。 根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度. 2 。 根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行的收费标准和分摊比例. 3 。 组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,仔细做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结，做到帐实相符、帐帐相符，帐表相符。 4. 准确计算并及时催收各住户应交的管理费、水电费等各项费用，按期上缴各种税收。 5. 定期检查财务预算的执行情况，加强与其他部门的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡. 6. 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他档案资料。 7. 参加重大经济合同业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性讨论，为总经理决策提供参考意见。 第二章 岗位职责 一、 财务部经理 1. 全面负责本部门各项工作，直接对总经理负责。 2 。 组织公司的财务管理工作,制定和完善财务管理制度和操作流程,协助总经理进行经营管理。 3 。 审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理批阅。 4 。 加强部门建设，开展业务培训,提高并保持部门员工的总体业务水平。 5. 编制财务预算,审核控制各项费用支出，合理安排各项费用. 6 。 检查、监督各项收入的及时收缴,保证公司资金的正常周转。 二、会计 1 。 进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作。 2. 负责会计制证和帐务处理,编制会计报表。 3. 审核收费通知单，保证收费标准无误，并做好催缴工作。 4. 审核各项费用支出，执行财务预算. 5. 检查银行、库存现金、资金帐目，发现问题监督改正调帐，并负责来往帐的清理。 6 。 登记帐本，妥善保管会计凭证、帐本、会计报表和其他档案资料. 7 。 完成经理交办的其他工作。 三、出纳 1 。 现金收付,登记现金手册，并编制现金收支日报单。 2 。 现金及时存行，支票及时进帐,同时保证日常报销所需要的备用金的支取和款项的收取和支付。 3 。 负责收据和发票等票据的管理。 4 。 负责代收代付款项的收取和划付。 5. 登记现金帐、银行存款帐、管理费用明细帐。 6. 计算和发放员工工资. 第三章 工作标准 1. 会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提...