每天只要做一件事,就是找出什么物料需要采购,多少数量需要采购。在德意系统中,生产管理-(2220)——物料需求计划新增采购,输入物料名称(系统只认首字母大写)、数量、时间、备注. 不同库别的物料须在不同库别里下单,常用的有橱柜物料库,备品备件库,外购成品库,自制五金库,宣传 物料库。 日常工作 1 、 根据财务发过来的当天 流程卡清单,多则一天 5 次,少则一天 2 次,如是系统订单,首先对系统订单中的五金进行计算,须在德意系统,生产管理-(2200 )销售合同导入 中输入合同编号,ERP 导入并保存。完成后,在德意系统,生产管理-(2210—)编制生产计划新增-订单列表(找到刚刚导入系统的订单)—选中确定-(订单数可按自己定,可一次性导入多个订单,也可多次导入少量订单)-—五金配件物料需求计算,等待一段时 间会自动跳出计算结果,然后比较 用量/安全库存/当前库存,看是否需要下单,如要下单, 在物料需求计划中下单。 2 、 系统订单分老系统和新系统订单,分别打开系统,逐一查看订单是否有玻璃制品工艺和铝框门制品工艺,新系统 还要查看 移门任务单,逐一查看是否是实木订单。假如有查看是否是非标玻璃制品或者非标铝框门,在有料号的前提下,非标玻璃搁板直接下单给采购,非标铝框门下单给车间自制,铝框下单时注明是否需要长边打孔,-7 为铝框长边打孔,—10/-12 为铝框不打孔;假如没有料号,通知工艺科编料号,之后再行下单;假如是实木订单,还需查看邮件,查看五金工艺订单,是否需 要有物料需要采购。 3 、 非系统订单,根据客户名字在邮件中查询,查看五金工艺单,可切割物料单,成品物料单, 是否有物料需要采购。 4 、 多次查询五大库(橱柜物料库、备品备件库、外购成品库、自制五金库、宣传物料库)前一天的领料出库情况,按最后出库日期排序,了解和掌握是否需要通 知采购来货或者是否有物料需要采购。 5 、 多次查询五大库(库存管理-供应商入出单-采购计划入库),了解和掌握当天来料情况,是否及时入库,是否有品异. 6 、 积极与跟各部门沟通订单情况:勤跑仓库,多与一线人员沟通,了解最新及时的物料异常情况,了解仓库库容大小;多与采购人员沟通,是否有物料异常情况。另外与订单管理部人员沟通,内放发货情况;与工艺科 人员沟通订单异常情况。 7 、 每天计划表 移门是否缺物料,公推加急订单 是否缺物料。 8、安全库存每天发现异常及时调整,特别是新物料上市一段时 间后...