物料平衡的标准管理规程一、目 的:建立物料平衡的标准管理规程,防止发生差错
二、适用范围:适用于每批产品生产过程中物料平衡的管理
三、责 任 者:生产技术部负责人、操作工人、质量监督员
四、正文:1 在关键工序计算收率,进行物料平衡是避开或及时发现差错的有效方法
2 收率计算的基本方法: 2
1 收率计算 收率=实际值/理论值×100%其中:理论值:为根据所用的原料(包装材料)量,在生产中无任何损失或差错的情况下得出的最大数量;实际值:为生产过程中实际产出量包括本工序正品产出量
2 在生产过程中如有跑料、散装后跌落在地上的物料,应及时通知组长及品管监督员,详细记录损失数量及事故过程,其损失数加在实际值之内进行计算
3上工序移交下来的有效物料并经复核的数量,为下工序计算收率的理论值
4 各工序物料平衡计算具体方法: 2
1 过筛打粉预处理:检查与复核原物料品名、数量、以及其质量情况
每一个物料,打粉过筛后称重量,并将上述每一种物料经打粉后的损耗率记录在工艺原始记录上
计算:物料损耗率=(打粉过筛前总重-打粉过筛后总重)/打粉过筛前总重×100% 2
2制颗粒:检查与复核领入原物料的品名、批号、数量以及质量情况,如发现有异常情况,及时报告品管监督员同意后退回中间站
颗粒制好后,称重量、抽样测含量,必要时可增加测水分
1 计算总收率:预处理后物料总重量及制粘合剂的固体料(不含配粘合剂所用的液体溶媒)之和为理论值,颗粒干燥后总重量及捕尘器中废料和收集的残料之和为实际值,颗粒总收率=实际干颗粒共重/(本批配料后的总共重量+外加辅料)×100%颗粒损耗率=(制料前总重-实际干颗粒共重)/制粒前总重×100%2
2 损耗率太大或有问题时,必须查明原因,如检查工序内地面上积粉等可收集部分称重后,再复核计算是否相符,要求将损耗率降低
假如损耗率是