物流仓储运营计划一、 计划的目的1、完善物流仓储运营模式，使工作顺利进行2、减少物流仓储环节，降低物流仓储成本3、使各部门衔接顺畅4、为商户提供准确、及时、安全、高效的仓储服务；采纳现代储运技术降低储运成本，为公司带来最大利润5、实现统一仓储、统一组货、统一配送、统一管理、统一调度、统一安排。二、 运输仓储组织架构装卸三、 仓储运输操作流程1、整体流程商户客户下订单信息部职 责 ： 信 息 员准 确 及 时 将 订单 信 息 反 馈 给仓 储 部 和 送 输部储运公司仓储部运输部出货处装卸组收货处在库管理车队心转运处客服发货处信息中心转运员送货员车辆调度员客服专员信息管理员出库管理员库工叉车司机库存管理员入库管理员仓储部职 责 ： 库 管 员严 格 验 收 货 物入 库 ， 不 合 格的禁止入库根据 6S 管理标准保管货物。出 库 时 核 对 检查 并 记 录 详 细信息运输部职 责 ： 市 内 配送 员 要 及 时 安全 的 将 货 物 送到 客 户 手 中 ；区 外 转 运 要 选择 最 佳 承 运 商及 时 跟 踪 货物 。 准 确 、 安全 、 及 时 的 将货 物 送 达 目 的地 ； GPS 全 程跟 踪 货 物 ， 出现 问 题 及 时 处理。财务部职 责 ： 货 物 存储 结 算 仓 储费 ， 货 物 安 全到 达 目 的 地 结算运费。客户客 服 进 行 客 户回 访 ， 调 查 客户满意度开始信息采集下发库 存 保 管（ 6S ）货物配送至客户第三方物流转运市内配送结算费用入库检查出库检查合格合格结束2、详细流程仓储流程部门人员流程主要任务信息部：信息人员发出准确订单信息，通知仓库将货物入库仓储部：库房主管做好入库前的准备：核对货物信息;安排仓储场所；制定储存策略、储位货架的安排入库管理：入库检验人员仓库管理员仓库管理员接到入库手续根据规定货位存储货物，保证安全准确。入库时，检验员必须查点货物的数量、规格、包装等，如发现货单不符或质量问题等,不得办理入库手续，放入待检货区，经检验不合格的一律退回。库存管理：库存盘点员仓库管理员盘点员根据货物实际情况和公司要求进行定期不定量盘点、定期定量盘点、不定期定量盘点、不定期不定量盘点。对盘点出现问题的及时查找原因并上报.仓库管理员根据 6S 管理标准管理仓库货物。出库管理：出库检验员出库管理员1.销售出库：出库管理员接到出库...
