某知名物流公司车队管理制度 序 言本管理制度中 ABC 绩效考核扣分由当事人直接上级在 QCT 看板上扣除警告严重警告记过等处分与员工手册相衔接即一年内累计两次警告等于一次严重警告两次严重警告等于一次记过记过达两次及以上包含两次者公司可与其解除劳动关系所有处分由当事人直接管理上级记录当一年累计达到两次记过处分时管理人员将当事人处分记录明细上报运营中心车队领导一适用范围 XX 物流有限公司及其子公司二执行范围全国所有运营车队 XX 物流有限公司 二〇〇九年八月二十日目 录序 言 1第一章 车队人员管理规定1第一节 短途车队人员管理规定1第二节 长途车队人员管理规定6第二章 短途车队车辆管理规定 9第三章 车队安全与违章管理规定12第一节 短途车队安全与违章管理规定12第二节 长途车队安全与违章管理规定17第四章 短途车队司机技能与岗位提升管理规定20附件驾驶员排除车辆故障知识22第一章 车队人员管理规定第一节 短途车队人员管理规定第一条 目的为了法律规范车队人员招聘流程让车队员工了解自身工作岗位职责知道我们应该做什么不应该做什么以及为什么要做不能做为了法律规范司机的驾驶操作提高司机的驾驶技能保障司机的人身与财产安全减少车辆的负面磨损提高车辆利用率增加车辆的经济效益延长车辆的使用寿命第二条 范围本公司短途车队所有司机第三条 内容一岗位职责1 新招聘司机随从指定师傅跟车学习 515 天根据个车队以及新司机实际情况而定所有新入职司机必须通过防备性驾驶测试并且熟悉线路知识签单知识才能正式上岗参加营运驾驶司机上岗以后统一先开小车金杯依维柯两吨车当大车组缺人时在小车组通过考试倒桩路面考试防备性驾驶线路知识签单知识成绩选拔优秀的司机到大车组同样在大车组表现优秀技术出众的司机通过考试选拔与竞聘可以进一步提升到长途车队2 请严格遵守公司各项规章制度在出车提货配送方面一切行动必须服从调度员的安排在营业部服从营业部业务安排保证公司各部门的工作用车违者 ABC 绩效考核扣 10 分并记严重警告一次3 为了防止路线不熟对您造成的油耗上升违章等负面影响与损失出车请根据公司规定线路行驶以确保及时安全到达指定地点4 在运作过程中司机应该无条件为客户营业部提供良好的服务包括一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货接送货等塑造您和车队在营业部客户心目中的良好形象提升公司的形象5 请驾驶员在出车前仔细实行六检一检转向器二检制动手刹三检喇叭...
