公司所属各单位：为加强物资设备釆购管理,法律规范物资设备招标行为，发挥企业规模优势，切实体现“精心运筹，把握规律,阳光釆购，质优价廉,扩大价差，提高管理创利能力”的工作标准，确保通过招标釆购实现节约创利，特制定《xxxxx 集团 xxxxx 公司物资设备招标釆购管理规定》，现予发布，请各单位严格遵照执行。附件：1。 釆购招标工作流程图2.集中招标釆购材料清单3.物资设备招标釆购样表4。招标釆购评标报告5。招投标保廉合同6.物资设备招标(询价）釆购台帐xxxxx 集团 xxxxx 公司2024 年 3 月 15 日xxxxx 集团 xxxxx 公司物资设备招标采购管理规定第 一 章 总 则第一条为法律规范物资设备招标釆购管理 ，实现物管创利目标,根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规，集团公司相关管理规定 ，结合公司当前实际情况，特制定本规定。第二条物资设备招标釆购必须遵循公平、公正、公开和诚实守信的原则，参加人员要严格遵守纪律,廉洁奉公，确保招标工作法律规范运行。第三条招标釆购必须根据工程进度的需要 ，坚持确保供应、 质量第一、优质服务的原则选择供应商。招标前 ，必须做好充分的市场调查；招标过程中 ,切实保证质量、工期的前提下，通过招标釆购,选择合理低价的物资设备。第 二 章 物 资 设 备 招 标 采 购 的 组 织 机 构第四条公司成立物资设备招标釆购领导小组：组长：公司主管领导副组长：公司总经济师、总会计师、总工程师、物资设备总管理师、纪委书记、项目经理组员:公司物资设备部、经济管理部、财务管理部、工程管理部、审计法规部等相关部门成员及项目物资设备工作有关领导。招标釆购领导小组负责指导、监督全公司范围内的招标釆购工作,考核所属各单位招标工作绩效与指标完成情况 .公司招标领导小组拥有对下级单位招标釆购的审批权，对不符合招标管理规定以及中标价高于市场价的招标行使否决权.第五条公司物资设备部是管理物资设备招标釆购工作的职能部门，其主要职责是:落实上级相关招标釆购管理规定，制定公司物资设备招标釆购管理制度，负责项目上报的集釆物资设备计划组织实施招标釆购 ，负责对项目非集釆物资设备的自主招标工作报告进行评审，并报公司主管领导审批；检查各项目非集釆物资设备招标工作情况及节约率指标、物管创利比率、釆购单价利润率的完成情况。第六条公司物资设备部是具体物资设备招标单位，公司执行董事兼总经理为公司大型物资设备招标釆购第一责任...
