特别工时制度的考勤管理规定第一章总则第一条为提高工作效率，保证各项工作进展有序，明确员工合法劳动、休息的权利与义务，保障员工的身心健康和正当权益，依据国家相关法律，结合本司实际情况,特制定本规定。第二章工时类别及工作时间第一条特别工时类别:特别工时包括：不定时工作制、综合计算工时工作制。第二条工时定义：1、 不定时工作制：不定时工作制是指因工作特别需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的员工所采纳的一种工时制度。2、 综合计算工时工作制：综合计算工时工作制是指企业因工作性质等原因，在一段时间内必须进行连续工作，而采纳集中工作，集中休息、轮休调休、弹性工作时间等方式，确保员工的休息休假权利和完成生产、工作任务的工时制度。第三条适用范围：1、 不定时工作制:适用于公司高层管理者，包括:公司总经理、常务副总经理、副总经理。注：公司总经理助理、总监、部门经理、副经理原则上根据公司《考勤及休假管理规定》执行考勤，因实际工作任务需要可参考不定时工作制的制度执行.2、 综合计算工时工作制：适用于公司技术体系且在项目中的技术岗位（不在项目中时按公司《考勤及休假管理规定》执行考勤）、销售体系中各类销售岗位，以及业务单元所有技术及销售岗位，具体包括:（1）技术体系：各级软件工程师、支持工程师、研发工程师、架构师;各级咨询顾问、售前工程师；各级网络工程师、系统工程师、安全工程师；（2）销售体系:销售助理(不包括职能体系销售助理）、销售经理、高级销售经理、销售总监。第四条工作时间：1． 不定时工作制：不定时工作制的工作时间以年度为计算单位，全年工作工时不超过 2000 小时. 日常工作时间及考勤制度根据公司《考勤及休假管理规定》中相关制度执行。2． 综合计算工时工作制: 综合计算工时工作制以周月季年为计算单位上下班时间原则上根据公司《考勤及休假管理规定》执行全年工作不超过2000小时具体工作时间如下：（1）技术体系：技术体系以项目为单位，以员工在项目中的有效工时为准。核定周期以年为单位, 技术体系的综合工时原则上全年不超过 2000 个小时，具体安排根据项目实际情况而定。（2）销售体系：销售体系上下班时间执行弹性工作制,原则上上下班时间根据公司《考勤及休假管理规定》执行，工作时间以周为计算单位，每周工作不超过 40 小时，具体时间根据销售人员的实际工作安排由其主管领导予以调整。以上岗位超出标准工时工作的...
