IPMA 人力资源师职业资格证书简介美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）是 1973 年由公共人事管理协会和人事管理专业协会合并而组建的。IPMA 总部设在美国首都华盛顿近郊，是国际上最有影响的人力资源管理协会之一。IPMA 开发的国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和两种考试证书：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，通过人力资源素质模型培训及 150 道试题的笔试及评审，才能获得国际人力资源管理师资格证书。IPMA 人力资源师职业资格证书的关键体系是人力资源“素质模型”认证体系，其包具有 22 种详细的“胜任素质”，它们分别体目前优秀人力资源管理者的四种重要角色上：人事管理专家、业务伙伴、领导者和变革推进者： 人 力资源管理专家 (HR Expert ) ：熟悉组织或企业人力资源管理的流程与措施。 业务伙伴者 (Business Partner) ：熟悉业务，参与制定业务计划，并参与处理问题，保证业务计划得到有效的执行。 领导者 (Leader) ：发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和奉献的规定与员工对于工薪福利需求的关系。 变革推进者 (Change Agent) ：协助组织或企业管理层有效地计划和应对变革，并在人员集训和专业配置上为变革提供有力协助。人力资源素质模型对改善人力资源管理、提高管理质量，有着重要的意义。该素质模型是世界公认的培养优秀人力资源管理通才和高级人力资源管理人员的好教材。IPMA 人力资源认证项目考试还是增进高级人力资源管理人员提高素质、增进工作胜任能力的动力。同步，该认证也是高级人力资源专家的标志。IPMA 人力资源认证项目因此受到了国际社会、各国政府、企业及人力资源专业人员的广泛认同。IPMA “素质模型”的 22 种胜任素质（人力资源管理者胜任素质与角色关系）能 力角 色编号胜 任 素 质业务伙伴变革推进者领导者人事管理专家1理解所在组织的使命和战略目的☆ 2理解业务程序，能实行变革以提高效率和效果☆ ☆ 3理解客户和企业（组织）文化☆ ☆ 4理解公立组织的运作环境☆ ☆ 5理解团体行为☆ ☆ ☆ 6具有良好的沟通能力☆ ☆ ☆ 7具有创新能力，发明可冒风险的内部环境☆ 8平衡互相竞争的价值☆ ☆ 9具有运用组织建设原理的能力☆ 10理解整体性业务系统思维☆ ☆ 11在人力资源管理中运用信息技术☆ 12具有分析能力...
