升降级规定：（绩效考核方案以此为准，）顾问级别以上一个月不推举人选上岗或回款,降级并考核处理。若有回款达标或超标，则不做绩效考核.两个月不推举人选或回款，根据最低工资处理。合格月份则恢复级别。禁止复印文件.不发文件禁止议论.禁止与离职员工聊天。第三章 奖励及换岗、辞退制度1 、在各项工作中取得优异成绩，有突出贡献的员工公司将根据制度给予嘉奖或晋升职位。2、因工作需要，内部调动工作的员工，原则上其薪金待遇按调往所在岗位的有关薪金待遇标准执行，薪随岗(职）转。3、工作需要而变动的岗位（职务）、薪金的员工,若无正当理由，不接受岗位（职务)、薪金变动者，自发出通知之时起,2 个工作日不到岗位，扣减月薪的 50%；3 个工作日内不到岗位视作员工自动离职，解除劳动合同.4 、合同期内员工因故辞职并经批准的，工资按出勤天数计发。5、合同期内员工因违反公司被辞退的,除按规定给予处罚并发给工资。6 、合同期内员工因违反公司规定被开除的,公司不发工资、提成及奖金，并追究经济及法律责任。7 、公司根据国家有关劳动法规的规定，或公司经营进展的需要,对薪金管理制度进行补充、修改、完善。不能挖已经签约的公司的人员,不能签有赔款的合同,不能替人或找人做推举报告,上班时间不得到办公室外打电话。推举报告不能走邮箱。公司合同签回来后找公司领导啊对接.禁止在公司待零食,吃零食及饭。禁止大声吵闹。禁止私自外出，被发现；禁止走私账单。所有的抬头、以及文件格式、推举报告内容，公司名称，对外的名称都一致。 对外称呼统一为思博高猎头。先看看是否是猎头还是职业经理人，先问些简单问题，防止泄露。任何对接的环节，需及时向公司汇报。升降级规定：（绩效考核方案以此为准，）顾问级别以上一个月不推举人选上岗或回款，降级并考核处理。若有回款达标或超标，则不做绩效考核。两个月不推举人选或回款，根据最低工资处理.合格月份则恢复级别.1、业务流程规定2、奖励，辞退，试用制度.电脑不得设置密码，公司负责人一个有权限公司对接规定：记过处分等分解工资用 2308 加提成 20—30%。底薪全部分解、任何人接收)对接客由分公司总或项目负责人负责接收、对接、分配接收到的客户信息只限于公司签署合同，禁止交换信息。天天汇报、电脑,电脑资料及公司 QQ 属于公司财产。公司在检查的时候,不允许私自设立密码或者不提供密码或正确的密码。（儿子玩游戏）每个月会定期检查 QQ 情况猎头服务中心管 理 制 ...
