玩具公司岗位职责一、 总经理1．遵守国家的法律、法规，贯彻、执行国家的方针、政策。2．根据国际市场需求,结合本公司实际情况，确立企业长远进展规划、经营方向以及经营目标并组织实施。3．确定公司的组织机构,规定各部门的职责和权限，并予以沟通和控制.4．不断改进现有管理方法及管理制度,运用现代化管理技术手段,把企业管理水平推上新的台阶。5．督促建立合理的劳动制度及员工培训计划，保留和吸引熟练工人，逐步提高产量、稳定产品质量，降低物质消耗、废品率及生产成本.6．改善劳动条件，重视安全生产。加强职工教育，全面提高企业的整体素养。7．密切加强同外协单位的联系，进一步扩大合作广度和深度。8．对公司的经营状况负全责.二、 副总经理1． 协助总经理做好各项管理工作。2． 负责对产品实现过程的策划,做好各分管部门的质量管理工作。3． 根据总经理批准的订单编制生产计划，下达给下属部门实施，并负责合同执行情况的统计分析工作。4． 负责公司样品的开发工作,严格根据玩具安全标准执行.5． 负责接收顾客的投诉及解答反馈工作。三、 生产供应部部长1．在总经理领导下,根据公司的生产计划，安排生产，组织实施。2．负责组织统一协调全公司的生产管理工作。3．负责组织编制各种生产管理制度及工作标准,并加以落实。4．对全公司生产计划完成情况负主要责任.5．对发生生产方面的重大事故负主要责任。6．抓好部门的采购工作，从源头上控制产品成本。7．抓好公司的设备计量管理工作，使公司的生产运转正常。8．定期走访客户，多与客户沟通,及时掌握客户信息。四、 部长助理1． 协助生产供应部部长做好部门的各项管理工作。2． 根据公司的生产计划，组织生产安排。3． 定期走访客户，及时反馈顾客的意见。4． 做好部门的各类数据分析工作。五、 生产供应部计划员1． 在生产供应部部长的领导下，做好部门的资料汇总工作.2． 负责部门各类报表的填写。3． 负责按生产计划编制生产单.六、 生产供应部采购员1． 根据部门采购通知单，制订采购计划，负责公司生产原料和辅料的采购供应.2． 了解原材料的库存情况,做到采购原料不压库.3． 对采购物资严把质量和价格关.严格根据采购要求采购，保证采购材料达到质量标准。货比三家，在保证质量的同时，尽量降低采购价格,降低产品成本开支。4． 严格根据原材料入库手续办理入库。七、 生产供应部设备计量管理员1． 负责公司货品的包装材料计算.2． 负责公司产品的出运工作...
