考核（安全考核）人员工作内容和要求考核（安全考核)人员作为公司工作质量、工作安全以及人员工作态度的监督考核人员，是提高项目工作质量、消除安全隐患和法律规范人员工作态度的关键岗位.考核(安全考核）人员，在日常工作时,要巡查到位、监督到位，同时对公司的各项管理制度，严格执行并率先垂范。一、工作时间： 1、正常工作时间上午：7:00 到岗，上路对早清扫情况进行检查，边检查边向办公室走。8:00-8:15 分在办公室签到。11:00 下班下午：1：30 到岗上路，5:30 下班。说明:每半小时左右至少在群内发一张问题照片或者工作照片。2、如遇到迎检、路线保障和其他需要，工作时间和内容临时进行调整，考核(安全考核)人员要服从安排和调动.二、工作日志：工作日志:分为工作日志和巡查记录 ① 工作日志:每天晚上编写工作日志，并在工作群内上传。工作日志要反应当天的巡查区域,发现的问题和处理情况，以及对之前问题的整改结果和情况。 ② 巡查记录：每天对巡查出的问题在电脑上进行汇总记录，要有图片,时间、地点和问题描述。说明:当天未打卡签到,又未提前请假，视为旷工。在要求时间内打卡签到，又未提前说明，视为迟到。未按要求在群内发问题照片或工作照片，视为迟到或脱岗。按管理制度进行考核和处罚。三、工作要求:考核（安全考核）人员要熟知公司管理制度和工作要求,熟悉自己的责任区域和人员。① 熟知制度：对各项管理制度,和工作质量要求的内容和细节熟知，并在工作中遵照执行。② 熟悉区域：工作区域根据类别分为主路、支路、城中村、散点垃圾、公园绿地和林带。根据重要情况分为重点区域和一般区域,重点区域为：主要街区以及甲方和市民关注度较大的区域、工作难度大、垃圾量大、居民素养不好和我们的工作人员容易忽视的区域和路段。除此之外的区域为一般区域。③ 熟悉人员：熟悉自己区域内的人员。每条路上有哪些人,现阶段要是到有多少人,后期要能全部认识和知道名字.对重点人员要重点巡查和管理,重点人员包括：新入职人员、工作区域和内容有变动的人员、工作质量不高和工作纪律不好的人员。四、工作(检查)内容：1、人员在岗情况：包括不在岗、聊岗、坐岗、怠岗现象。2、工作质量情况：①早清扫质量：有无做早清扫和早清扫的质量是否到位。 ② 白天请扫保洁质量：根据“六净六无"进行检查，特别是树坑、人行道、果皮箱、垃圾箱周围的清理情况，路面垃圾的清理和捡拾情况。 ③ 公厕中转站：人员的在岗和工作质量细节。 ...
