现场可视化管理手册

目 录Ⅰ、两整三清入门………………………………………………………………… 1一、 两整三清活动的循环…………………………………………………………2二、 两整三清定义及实施的顺序…………………………………………………3三、 两整三清的效果………………………………………………………………4四、 两整三清的推动方法…………………………………………………………61. 整理……………………………………………………………………… 62. 整顿………………………………………………………………………113. 清扫………………………………………………………………………204. 清洁………………………………………………………………………235. 清心………………………………………………………………………24Ⅱ、可视化管理 什么是可视化管理？……………………………………………………………25 可视化管理的顺序与要点………………………………………………………26 1. 色彩管理…………………………………………………………………… 27 2。 划线2—1。 室外通行线标示 …………………………………………………… 33 2-2. 室内通行线标示 …………………………………………………… 342—3。 门区域线标示 ……………………………………………………… 352-4. 一般门开闭标示 …………………………………………………… 362-5. 步行方向标示 ……………………………………………………… 372-6. 方向引导标示 ……………………………………………………… 382—7. 半成品区标示 ……………………………………………………… 392-8. 垃圾区分、分离回收标示及区域线 ……………………………… 40 3. 三定管理3—1. 电话原位置标示方法 ……………………………………………… 423—2。 工具标示方法 ……………………………………………………… 433-3。 物品定量标示方法 ………………………………………………… 443—4。 原位置标示方法 …………………………………………………… 453—5. 保管柜标示方法 …………………………………………………… 463—6. 附着物标示方法 …………………………………………………… 47 4. 标牌4—1。 危险物品保管标示牌 ……………………………………………… 494—2. 房间管理责任者标示方法 …………………………...