班主任绩效考核表： （一）业绩指标（60%）细化项目等级划分说明分数标准评分续费(满分 25 分）完成定额量，且超过 71%以上的100%续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准，续费标准以每月定额量为基准，1、完成续费定额总分乘以60%；2、低于定额且只完成70%的,总分乘以 40%,3、低于定额且低于 50%的,总分记做 0 分，4、高于定额超出 1%—30%的，总分乘以 70%，5、高于定额超出 31%-50%的，总分乘以 80％，6、高于定额超出 51%—70%的，总分乘以 90%7、高出定额超出 71％以上的，总分乘以 100%完成定额量，且超过 51％-70％90%完成定额量，且超过 31%—50％80％完成定额量,且超过 1%-30%70％完成定额量60%只完成 70%的40%低于 50%的0课时消耗（满分 15 分）所带的学生 70%以上是每周两次课的100%以一次课为单位，班主任所带学生平均每周上课次数。60%的学生每周一次课，40％的学生每周两次课80％80％的学生每周一次课，20％的学生每周两次课60％所有学生每周均一次课50％98%的学生每周一次课，2％的学生两周一次课40％95%的学生每周一次课，5%的学生两周一次课30%超过 5%的学生两周一次课0学生停课情况（满分 5 分）无停课学生100％以停课学生人数占班主任所带学生的比例。≤5%60%﹥5%，且≤8％40％﹥8％，且≤12％20%≥12％0退单(满分 10 分)0 退单100%以当月实际提出的退单数量为准1 退单50%≥2 退单0原创文章（满分 5 分）2 篇100%标准：每周 2 篇1 篇50％0 篇0（二）工作内容(40%）项目等级划分说明分数标准评分工作内容40％新生接待5％课前联系及时2确定新生的班主任后，班主任必须提前 2 天与家长联系.不及时0第一次课亲自接待2新生第一次课班主任必须亲自接待。（遇特别事件需别人代接的，要先经主管领导审批同意方可交接，如无主管领导同意私自交接的，代接人与交接人均按 0 分记）别人代接0余款缴纳催缴及时,且课前全部交清的1原则上余款必须在第一次课之前交清。（遇特别事件需主管领导审批通过方可）催款不及时，未交清≥10学生管理20%档案管理完善21、档案内必须包括内容参考《学生档案要求》,2、对于授课老师的每节课教案进行电子档管理，3、《学生培育方案》有学科组长签字,《月测试》有家长签字的。不完善0回访1 次以上有效回访（含 1 次，可包括面访）8每周每位学生至少有效回访一次。建立书面沟通记录，注明通话时间、通话时长和通话主要内容内容。1、沟通无书面...
