班组长安全培训教案班组长是一个单位的骨干和中坚力量，在军队级别中被称为“兵头将尾”,拿破仑称班长为“军中之母”，也有人称班长是“将军的摇篮”。班组长是企业最直接的组织者和指挥者，同时班组长要对本班组的安全生产、劳动保护负责,在保障员工安全、健康的前提下组织生产作业。上边千条线，下边一根针，所有工作都要靠班组来落实。因此，班组长的地位是非常特别的，责任是非常巨大的，对班组长的要求也是严格的.一、班组长在安全生产中的作用1、示范表率作用。 班组长是班组的领导者，在安全方面应起示范表率作用，时时、事事、处处为岗位人员做出表率，对纠正违章，养成安全和预防职业危害习惯，及时消除隐患等特别重要。比如：你要求员工戴安全帽，而你自己总用手提着，晃来晃去,可想而知，你说话的力度就要大打折扣。假如只说不做，岗位人员便会出现马虎、应付等现象,使安全工作流于形式。2、给职工制造安全和舒适的作业环境。 及时消除安全隐患，排除设备故障,防止设备突发事故和岗位人员的疲劳，防止岗位人员的不安全行为，保持作业环境的干净卫生,为职工制造安全卫生的作业环境。采矿厂电铲铲窝、公路对矿车的影响.3、进行安全教育，发挥言传身教的作用。教育组织形式：系统学习、三规一制考问、班组安全活动组织等。4、上下左右传递安全信息的纽带作用。上情下达、下情上报。二、班组长的安全素养 1．要有仔细负责的工作态度安全生产工作是人命关天的大事,而且安全管理工作又是一项非常实际的工作，来不得半点马虎和虚假。因此，班组长要有高度的责任心和仔细负责的工作态度，时时、事事、处处想到职工的安全和健康。教育讲解本班组安全隐患和事故易发生的部位，提出注意事项和具体要求。如拉移电缆三齐全问题、爆破作业禁止吸烟问题等。 2、要有比较丰富的生产实践经验班组长要熟知本班组的生产工艺,懂得本班组主要生产设备的性能，并能解决生产中出现的一般技术问题，是本班组的多面手专业技术过硬（修理工岗位）.3、要有坚定的安全意识坚定的安全意识，要求充分认识安全生产的重要性，牢固树立安全第一的思想，明确认识安全与生产的辩证关系，(生产与安全发生冲突时生产必须服从安全，谁管生产谁负责安全），在工作中优先考虑与处理安全问题，并具有超前意识，做到预防为先预防为主，将危险消灭在萌芽状态。4、要有识别危险的能力(1）识别危险源及发生事故、职业危害的可能性和严重程度的能力。（2）推断物的不安全状态、人的...
