瓦工班组质量管理制度1、瓦工班组每天完成的工程在下班之前，必须经瓦工质量负责人及项目部管理人员验收通过,对于验收不合格的，将进行返工至合格，对于返工所消耗的材料费，由班组全部承担.2、禁止出现人为造成的打料浪费现象，一旦发现人为造成的材料浪费,视情节严重,处以 50~100 元的罚款。3、砂浆机、搅拌机等材料制作人员，必须严格根据项目部规定的配合比进行配料施工，禁止不按配合比配料造成的材料浪费现象,发现一次,视情节严重，处以100～200 的罚款。4、瓦工班组质量负责人每天必须对本工种职工的作业活动进行全面跟踪检查，在第一时间发现质量问题，并立即整改。5、项目部质量管理人员不定时的对瓦工班组的作业活动进行突击检查,一旦发现质量不合格产品，必须立即进行整改，对于情节严重的质量问题，项目部则进行经济处罚。6、瓦工班组质量负责人每天在下班之前必须同项目部质量管理人员一起，对瓦工班组当天所做的活进行全面验收,对于不合格的部位，必须在第二天下午验收之前全部返修合格。7、瓦工班组在每次浇筑混凝土时必须及时安排人员及设备做好充分准备工作，以免影响混凝土浇筑，如因为准备不当造成混凝土浇筑缺陷，项目部则实行经济处罚。8、 严格服从项目部的合理安排，如有不服从管理，项目部则实行相应的经济处罚。 合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司 2024 年 06 月 20 日 钢筋工班组质量管理制度1、 施工前必须仔细识图，熟读设计图纸，发现图中问题及时解决，严格根据设计要求和有关施工法律规范要求进行施工，如因不按图施工所造成的返工、材料浪费、延误工期等所产生的经济损失由承包人承担，并处以 200—800 元的罚款。2、 根据施工工程进度，及时提前向项目施工负责人和材料员提供材料计划，如因材料计划不准确,造成影响工期或材料积压、浪费的由承包人承担相应的经济损失，并处以 200—500 元罚款;根据工程进度需求，合理配备人力，如因本工种人员不足造成延误工期的，所产生的其它工种误工损失由承包人负责。 3、 根据设计图纸下料时,根据料表精准下料,对弯钩及平直段要满足放样尺寸，绝不能增长，以免造成材料的浪费。严禁盲目截断、乱切乱割，发现一次罚款 100 元。 如因下料而造成的材料的浪费由制作班负责相应损失。4、 墙柱的钢筋安装完后，应由班组长安排工人将所剩材料清理洁净，收到料场分类堆码整齐,并由现场施工管理员督促检查，如未清理洁净由公司派专人清理，清理费用由承包人...
