继续教育学院课程教学大纲模板（参考)《生产与运作管理》课 程 教 学 大 纲课程名称:生产与运作管理总 学 时： 72适用年级、专业： 11 级 工商企业管理 物流管理一、课程性质、目的与任务： 生产与运作管理是讨论如何将企业的生产要素合理配置、使用，以便搞笑地制造出产品和服务的一门学科
企业的兴衰成败归根到底取决于他是否能够提供质量过硬,价廉物美的产品，特别是市场的多变,顾客需求多样化的年代，生产与运作管理处于管理活动的核心地位，这也决定了这门课程的重要地位
通过这门课程学习要对企业生产资料的合理配置有一定程度的了解
二、教学基本要求： 1、了解生产与运作管理的基本概念
2、理解制造类企业典型的运作过程和生产流程
三、教学重点、难点： 1、重点理解生产与运作管理的概念
2、理解生产过程在企业运作过程中的地位,为生产管理内容婚配相公内容 的学习奠定基础
四、教学内容及学时分配： （一)生产与运作管理导论教学内容：生产与运作管理的基本概念，制造类企业典型的运作过程，制造类企业典型的生产流程等
基本要求：1、了解生产与运作管理的基本概念
2、理解制造类企业典型的运作过程和生产流程
重点难点：1、重点理解生产与运作管理的概念
2、理解生产过程在企业运作过程中的地位，为生产管理内容婚配相公内容的学习奠定基础
（二）生产规划基础教学内容：生产管理概述，生产过程的空间组织等
基本要求：1、理解生产管理的基本概念,包括广义和狭义的定义
2、掌握合理组织生产过程的基本要求
重点难点：1、工厂总平面布置的方法有哪些
2、单件、小批生产时，车间平面布置的主要依据是什么
（三)流水生产线规划教学内容：流水生产线的特征、形式和组织条件，单一品种流水生产线的组织设计，多品种可变及混口流水生产线的规划，自动生产线的规划等
基本要求：1、掌握流水生产线是如何划分的
2、理解流水生产线的特征有
