深圳市**科技有限公司岗位职责生产主管岗位说明书岗位名称生产主管薪酬等级岗位级别所在部门生产部所属人员50-100 人直接上级工厂主管直接下级生产拉长岗位配置人员数1岗位分析日期岗位设置目的：企业内部业务频率（间或/常常/频繁)生技组确认生产工艺、解决生产制程异常和工装夹具异常.频繁品质部解决生产品质异常、反馈各种制程问题与并改善之。频繁PMC安排生产，追踪生产进度达成，反馈解决影响生产的问题。频繁市场部跟进产品生产、出货进度，处理客户反馈信息.频繁仓库物料领退异常处理。常常行政部员工入职、离职、福利待遇、晋级、岗位调整事务处理.常常工程部产品设计问题反馈与处理。间或财务部员工薪资发放异常处理。间或企业外部业务频率（间或/常常/频繁)不对外业务关系图内部工作关系生技组品质部PMC市场部仓库行政部工程部财务部副总经理工厂主管外部工作关系生产主管生产拉长职责与任务：职责一安排生产KPI 指标生产效率指标数据来源生产日报表任务1。依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。2.每日 AM8:45 召集组长核对生产状况和分配生产任务.3。分析处理影响生产率达成的因素。3.解决各种生产异常，促进生产效率达成。4。计划临时变更安排，保证人力、物力有效利用。5.生产效率未达成原因分析、检讨、改善.职责二出货跟进KPI 指标出货达成率数据来源生产计划任务1.依照市场部出货计划核对生产出货状况.2.每天 AM9：00 召集拉长核对出货计划和分配任务。3。每天 PM15:00 核对出货达成状况.4.整合生产资源对准备出货的异常产品进行处理。5。保证每日出货顺利完成.职责三协调生产平衡KPI 指标生产达成率数据来源生产日报表任务1。规划各线人力，保证生产人员和常生产机种标准人员相匹配.2。每日早会核对各线生产进度3。对生产的差异在人员上予以调整，保证各生产线生产进度在均衡状态。4.每日至少两次确认生产实际进度，并临时调整。职责四处理制程异常KPI 指标异常处理进度数据来源品质异常单任务1.每日至少 4 小时在生产线巡视，并对生产异常提出临时对策.2.跟踪协力部门异常处理进度，对超出时效未完成事项予以反馈.3。审核处理生产线提报异常,并跟催相关部门处理.4。对异常处理长期对策进行循环确认,保证其有效性.职责五参加各种会议、传达会议精神KPI 指标会议传达和执行数据来源会议记录任务1。参加每周一生产部全员例会2.每天 AM：8：25 进行部门早例会.3。会议前准备会议报告内容，内容简洁明了。4。会议后...
