生产部岗位说明书编 号：发布日期：2024 年 12 月 1 日实施日期:2024 年 12 月 1 日受控状态:是□ 否√审 核 人：审 批 人：生产部相关岗位职责生产部经理岗位说明书一、岗位名称：生产部经理二、直接上级：总经理三、直接下级:生产部各部门主管(包括设备科）、车间班长、生产办公室人员四、本职工作:1、落实公司下达的生产任务，组织、协调生产资源，确保完成生产任务;2、批准实施各种生产规章制度,负责对库存原辅料、半成品、成品质量监控；3、监督食品安全，负责实施生产部食品安全管理体系；4、与食品安全工作会议，及时掌握产品安全信息,并不断提高职工的产品安全意识；5、根据生产实际，适时提高管理水平，注入新奇的管理思想，修定完善考核管理体系；6、负责生产部成本费用管理体系的运行，做到节能降耗；7、负责设备管理工作,保证设备的正常运行；8、负责生产部安全生产工作，保证生产工作正常运行；五、应有的权利：1、对统计及班长以上人员具有考核及任免权.2、对各部门工作开展情况具有检查、考核权.3、对生产过程中碰到的突发问题，有临时处置权.4、内部各项费用的考核控制权。办公室岗位职责车间主管岗位说明书一、直接上级:生产部经理二、直接下级：各车间班长三、本职工作：1、对生产部经理负责，认真完成经理交给的工作任务。2、负责从原辅料入库到成品入库的全过程生产控制。3、合理安排生产,努力提高劳动生产率.4、协调好生产车间与外围部门的工作，保证生产的正常运行。5、努力提高产品质量，控制成本，节约费用。6、负责生产现场管理工作，发现问题及时解决.7、作好班长、组长的培训教育工作,保证车间安全生产。8、对车间一切记录的真实性、有效性负责.9、作好计量管理工作.10、负责从原辅料领用、在制品、半成品、成品生产过程的全过程监控.四、应有的权力:1、有权制止、纠正不真实、不负责任的统计记录。2、有权对统计工作提出改进意见.3、有权提议各项定额考核准确.4、有权对企业在生产营销管理中存在的问题和不足提出批判和改进意见。5、有权对原料的使用做出决断。五、承担的责任：1、对生产正常安全的生产负有一定的责任.2、未能完成生产部下达的生产任务负有的一定的责任。3、对所管生产车间负有全权责任.六、基本素养要求：1、热爱本职工作,服从分配,听从领导，能够自觉地遵守厂里的积压项规章制度，工作认真扎实,支持企业改革并同意为企业贡献力量.2、有一定的管理能力、协调能力，能够较好地安排正...
