W WU HAI SHI JIA XIN COAI COKING CO.，LTD 乌海市佳鑫煤焦化有限公司生产系统内部管理制度制度类别: C 级 版 本 号：第 1 版编 号： JX—QG2024 年 X 月 X 日发布 分发号： 目 录1.目的………………………………………………………………………12。适用范围…………………………………………………………………13。管理内容与要求…………………………………………………………1 （1）岗位纪律管理……………………………………………………1 （2）岗位汇报管理……………………………………………………1 （3)岗位环境管理……………………………………………………2 (4）岗位操作管理……………………………………………………2 （5）岗位记录管理……………………………………………………4 （6）生产通知管理……………………………………………………4 (7）岗位设施管理……………………………………………………5(8）工程、设施、设备移交生产管理………………………………54。考核标准…………………………………………………………………55.附则………………………………………………………………………6乌海市佳鑫煤焦化有限公司生产系统管理制度1 目的 实现生产过程有效控制,保证全公司生产均衡稳定。2 适用范围本制度适用于公司属各车间、职能部门。3 管理内容与要求 生产技术部负责对全公司生产系统的管理3.1 岗位纪律管理3。1.1 各车间必须建立班组考勤管理制度，做到班班点名，班班签到。3。1.2 严禁无故迟到、早退、串岗、睡岗、在非规定时间内洗澡。3.1.3 严禁在工作时间内从事打扑克、下象棋等非公司里统一组织的娱乐活动。3。1。4 严禁在工作时间内从事与本职工作无关的事宜。3.1.5 严禁班中脱岗，班前、班中饮酒和酒后滋事。3.1。6 严禁在易燃易爆区域内抽烟。3。1。7 生产岗位严禁容留非本岗位人员在岗。3。1.8 定员一人的运行岗位操作工需临时就餐时，应在汇报班组长并得到妥善安排后方能离岗就餐，且就餐地点不能超出公司区范围、时间不能超过半小时.3。1.9 运行岗位严禁空岗,巡检岗位巡检周期不得超过 1 小时，并填写巡检记录.3。2 岗位汇报管理3.2。1 各岗位必须仔细记录调度下达的各项调度指令,按时按要求完成所安排的任务,并及时汇报工作进展及完成情况。3.2。2 各班组在接班半小时内,必须由班组长向调度汇报本班到岗人员情况、交接班情况、主要生产运行状况及...
