生产车间 部门职责书部门使命 建立完善精益生产管理体系,实现统一法律规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推动员工思想建设、安全建设,培育优秀梯队人才，弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作，确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标部门职责1.拟订和执行公司生产管理方面的规章制度，建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动法律规范有效的开展。2。法律规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务，制定生产计划，全面跟踪生产进度，做到均衡生产。3。参加制定公司生产计划,将计划进行分解和下发到相关部门。4。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作5。组织生产运营、协调会议6。不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量7.加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工考勤表9。制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则10。组织本部门员工的业务指导和培训工作11.负责本部门的生产安全管理工作,确保生产安全.安全生产总则 为保证安全生产，全厂职工除遵守本岗位工种安全技术操作规程外，还必须仔细执行国家有关劳动安全法规、规定及厂各项安全生产规章制度。安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。车间和班组负责人,在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。车间主任工作内容1.协调生产，组织生产出符合要求的产品来.2.配合公司降低生产成本.3.注意安全生产.搞好生产环境卫生.4.做好对产品的防护工作。减少意外损失.5。对车间各班组进行工作监督。极时纠正失误及工作稳患.6。定期向领导汇报工作.提出新的生产建议.7。监督车间做好各工序的工作记录。 8。定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。9。参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析,并上报有关职能部门。10.完成上级部门交办的其它工作。 岗位职责 1。车间主任对厂长负责,在公司生产副厂长领导下，全面负责车间各项管理工作2。贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成.3。负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责4。负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成5.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施6.负责组织制定并完善...
