生产车间管理方案

生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。职责：生产部现场严格贯彻执行本制度;生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核一、早会制度 1．员工每天上班必须提前 10 分钟到达车间开早会，不得迟到、早退.2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或线长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的副线长/线长每天上班必须提前 15 分钟到达车间组织员工准时开早会。4.各条线的线长/副线长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划.二、请假制度 1．如特别事情必须亲自处理，应在 2 小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）,否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致） 三、5s 制度 1.员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,線长要保持办公台的整齐洁净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、设备保养、风扇、等都须清洁）。3。卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾（垃圾必须分类处理）、胡乱涂划；车间须每天用水托洗。四、车间生产秩序管理制度 1。车间员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导,听从指挥。2。员工上班应着装洁净,不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按規定摆放在鞋柜内,并将鞋柜门关好.3.员工上班时必须正确佩带厂牌，穿工作服上班.不得携带任何私人物品，如手机.MP3。食品等（如有带手机,上班期间手机尽量关机或设为振动)。4。员工在作业过程中工作位置和活动范围，未经负责人同意,严禁私自串岗、睡岗和脱岗（注：脱岗指脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至其它车间或他人岗位做与工作无关的事）;同时必须保持一定的距离, 禁止在作业过程中聊天、嘻戏打闹、吵嘴打架、大声喧哗.5.作业时须按要求带好手指套，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向副线长/线长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格根据品质要求作业。6.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得...