生产厂长职位名称:生产厂长同职位人数：1 人所属部门:生产部工作地点：生产部办公室直接主管：副总经理直接下属人员数及职位名称：车间主管 1 人，后整主管 1 人，机修主管 1 人，裁床主管 1人,品质主管 1 人，生产文员 1 人，洗水跟单员 1 人间接下属人员数：工作目标和职能:1、主管工厂生产管理工作，对副总经理负责；2、规划并完成组织生产目标；3、领导生产管理团队;4、对生产过程实行全面控制；5、充分利用资源努力达成企业制定的战略目标。主要工作内容和职责：1、 综合调整生产产能.加强对产能数据的分析。负责本部门工作的安排、处理及掊训.2、 在生产能力、各种资源及综合平衡的基础上，合理确定各项生产计划指标，全面、经济地完成订货合同任务；3、 合理组织产品生产过程的各个从阶段,各生产部门的协调衔接；4、 制定切实的生产进度表，控制生产情况及流程，安排总体进度计划；跟进辅料进度督促检查。做好部门间沟通与协调。5、 控制产品质量,规定出允许的标准，使整个产品的生产和质量形成过程处于正常的、稳定的的控制状态;6、 对生产成本进行控制和改进，对生产中的各项费用支出及成本的形成定出目标和标准并进行监控；7、 负责生产设备的规划，组织生产机械设备的维修和可靠性鉴定，必须对维修工作做出决定；8、 与其他部门协作共同满足现有及潜在客户的需求。管理权限：1、批准、监控生产管理系统及指导生产管理体系的建立与运作；2、规划并监控生产计划、生产技术、品质管制、产品制造、进度管理、设备管理等的制定与实施；3、生产效率改进、生产物料损耗、生产成本的管理控制；4、安全生产的管理控制;5、生产线工价及工资的审定。任职资格：1、具有 5 年以上直接的生产管理经验，具备良好的专业素养；2、熟悉所在产业的生产状况,熟悉生产规程及质量标准；3、良好的人际交往能力和团队协作精神，较强的领导能力和号召力，善于表达自己及团队思想；4、能适应高压工作.组织结构图： 上级主管 本人职位直接下属任职人签名:直接主管签名：制定时间：2024 年 09 月 01 日修订时间：车间主管职位名称：车间主管同职位人数：1 人副总经理生产厂长车间主管本会计裁床主管后整主管A 车间B 车间机修主管副厂长洗水跟单员副厂长生产文员副厂长仓库组长副厂长所属部门:生产部工作地点：生产部办公室直接主管：生产厂长直接下属人员数及职位名称：生产线组长 6 人间接下属人员数： 工作目标和职能：1、生...
