申请医疗机构设置审批流程资料提供者:王峰一、单位内部必须做的工作1、决策者,首先决策,是否下决心投资医疗项目,进入医疗领域
2、决心、决定,要以实际的安排体现出来,并且开始项目启动前的各项准备工作:(1)组建医疗项目筹建小组,确定项目负责人;(2)安排适当的资金,进行前期的市场调查、公关、策划及准备工作;(3)选址,确定医院位置‘(4)选择医院类别:综合医院
(5)确定医院用地规模:1)占地面积
50 亩 100 亩 200 亩2)医院等级:二级乙等
3)床位数量:50 张 100 张 200 张 300 张 500 张 800 张 4)投资规模:5000 万元 8000 万元 2 亿元(6)确定医院主题建筑: 1)建筑风格:中式
2)确定楼层:门诊楼
层 3)根据医院工作特点,确定楼层面积及功能分布
(7)确定医院总体功能分布: 1)医疗区 2)生活区 3)休闲康复区 4)绿化、景观带(8)召开项目论证会,听取有关领导、专家、社会知名人士等的意见建议,为项目正式启动,做最后阶段的准备工作
(9)确定医院名称:响亮、通俗而又不失高雅,易记3、项目正式启动:(1)根据前期的工作成绩、市场调研、专家论证等,最后决定项目正式启动
(2)单位内部成立项目筹备工作办公室,下设:1)设计(聘请专业机构或专业人员,设计医院的平面图、结构图、施工图等)、2)施工及施工监理、3)公关接待、4)证照办理、5)财务、6)文秘档案7)后勤保障等小组,分工合作,整体推动
(3)开展当地及医疗相关专业的市场调查和数据收集工作,起草《项目可行性讨论报告》、《项目选址报告》,开具《验资报告》、《房屋使用证明》等
(4)根据前期与当地卫生行政部门的沟通情况,适时填写《医疗机构设置申请书》