国网江苏南京供电公司 35kV 松园变电站综自改造工程施工总结湖南湘江电力建设集团有限公司2024 年 4 月一、工程概况土建工作：1 号、2 号主变端子箱基础施工,控制室新上控制屏柜基础施工。电气工作：1、主控室安装公用测控柜 1 面、35kV 线路保护测控柜 1 面、主变保护柜 2面、主变测控柜 1 面、数据通信网关机柜 1 面、调度数据网设备柜 1 面、低频低压减载柜 1 面、UPS 电源柜 1 面、变电站时钟同步系统 1 面,新上后台系统 1套，完善远动通信要求，保证远动调度通信可靠性，新上装置设备保护整组试验，执行新定值.2、更换 10kV 出线保护装置 10 套、更换 10kV 电容器保护装置 2 套、更换10kV 分段保护装置 1 套、更换 10kV 并列装置 1 套、更换 10kV 备自投装置 1 套,完善相应二次回路，保护装置整组试验，执行新定值。二、工程施工管理自从确立国网江苏南京高淳 110kV 高淳变消施工任务后，我公司高度重视，精心组建了施工项目部，明确了工程施工各项部署和管理工作要求。整个工程施工中我们坚持以“法律规范管理、精心施工"，“创优质工程"为指导思想，结合省公司安全文明施工标准化管理实施要求精益求精提升各项管理措施和施工标准，确保了工程的按期、优质完成.(一）明确工程目标、健全管理机构工程“双竣工”且优良率 100%，实现达标投产是我公司对于该工程的建设目标.为保证工程目标得以实现，公司选派施工经验丰富和管理能力较强的优秀人员担任本工程的项目经理，并辅以相应资格的项目副经理、技术员、材料员、施工员、质检员、安全员、资料员等一批素养较高的技术人员组成项目部。项目部建立了与工程管理相适应的质量管理、技术管理、安全管理和文明施工等各类组织机构，从组织措施上为实现工程目标奠定了坚实的基础.（二）工程质量控制和管理1、熟读各类资料图纸资料，明晰设计意图。在工程开工前，项目部技术人员仔细阅读施工图纸并仔细参加施工图会审和施工技术交底,把对图纸上的疑点、问题尽可能在开工前得到解决，切实把好施工质量过程的第一环节。2、合理解决施工中出现的问题.1)施工时间问题：该工程建设的施工工期相对比较短，我电气施工方首先提前对现场进行勘察，并与土建施工方协调具体设备可以进场时间,双方配合；在建设公司的协调下，根据市公司给的施工节点要求，我方倒排工期，尽可能的再短时间内高质量、高效率的完成安装工作；我方常常与建设公司、设计公司询问关于...
