浙江建工浙能萧山天然气热电联产工程项目经理部安委会汇报材料各位领导、各位同仁大家好:我代表浙江建工萧山电厂三期项目部向安委会作前一阶段安全工作开展情况做如下汇报：我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力支持、协助下和浙江建工各级领导的正确领导下和关怀下,坚决执行业主、监理、公司 2024 年的安全工作精神，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,深化“以人为本、安全进展"的理念；同时，针对萧山电厂的“特别性”，强化制度管理和施工作业过程管理，扎实，仔细的开展现场安全管理基础工作，完善各级安全管理网络，及时制定年度安全工作目标与施工安全保证计划；在法律规范落实各项安全施工管理的基础上,及时投入年度两措经费，并进一步落实各级管理人员安全管理责任，保证了 2024 年我项目部工作安全 “零”目标的实现
本项目部根据施工进度和工作安排:冷却塔及循环水泵房等已交付安装并通过竣工验收
为了确保各项安全文明施工目标的实现，项目部通过仔细开展“安全生产月”、“三项行动”和“三查一整改"活动、隐患排查和治理专项行动以及开展安全事故“回头看”、春夏季安全大检查等活动的积极开展，层层落实施工过程安全责任,严格把好安全关截止目前为止，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍塌）事故等，安全生产形式稳定，一直处于良好受控状态
一、建立、健全两个保障体系一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系
并在此基础上建立了消防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善,是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全文明施工的基础
为了确保本现场两大体系的顺利运行，公司对人力、物力资源的配置进行了优化组合，大大的提高了管理的效能和运作能力，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全
