电商仓储管理全流程图文详解2024/10/14 来源：仓库社区作者: 以下针对流程图进行详细的说明： 1.产品验收与入库 (1）产品到货后，收货人员应合理安排卸货；审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求，如符合，签单并搬运到指定的区域。 （2）统计员及时打印条码，交与收货人员贴，标签须与账、物相符. （3)将供应商的送货单转换成本公司的入库单，入库单要有仓库主管和保管人签字；并及时交与统计员,及时入账,在入库的当日办理相关入库手续，将入库单财务联传交财务；（统计人员及时通知审核人员审核系统单据,入账） （4)通知质检人员对物料进行检验。 (5)产品经检验后，库管根据质检签署的意见进行分类归整：①不合格品归整后统一放置在一起，与合格品进行完全隔离，做好标识,并汇总后上报；并开出移库单，并交接单据，由统计员做系统移库。②合格品放至相应的库位。 (6）产品入库后，上报数量给部门主管，由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。 2.与其他部门衔接 （1）新品与产品部：仓储部收到的新品应及时办理相关入库手续，办完手续的当天由仓储部主管及时通知产品部取样拍照.物流部准备好拍照样品,并填写好调拨单(提货人及仓储主管签字）(附一，调拨单注明日期、款号、尺码、颜色、数量、是否延期等内容，调拨单仓管员及统计员各一联），统计员系统做系统移库。同时仓储部测量尺寸（附二，一式两份，一份提供产品部，一份仓储部留底），保证货物能尽快上架。 （2)拍照样品的回收：产品部拍照完后须尽快归还提取货物，做好货品交接工作，并由产品部做系统移库工作，仓储部统计员做系统移库审核.超过 7 天，需要办理延期手续，否则，仓储部要求收回产品。 （3）清理囤货：为了提高货物的周转速度，仓储部应定期清理销售为客户预留的货物，如销售无特别说明，囤货超过 7 天则视为放弃处理,所囤货物进入正常销售流程。统计员每天对系统前 7 天的所以有出库单进行清理,删除。并把清理单据的数据补上架。 3。货物存储与防护 (1）应提供符合要求的场所和环境贮存产品，要求通风、干燥、防尘等，并配备适量的防火设备. (2）产品要按定要求整齐摆放，分类别、状态、批次进行管理,标识应清楚法律规范，货物同一款原则上只允许一箱（包）打开.必须确保现场物料包装完整无损。所有人员必须在库房人员确认的情况下,方可将产品取离库房现场。 （3）相关的库管应有计划的进行产品循环盘点，及时了解库存情况，将贮存过...
