电商仓库出入库管理制度一、总则（一）目的为了法律规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对仓库产品出入库安全,合理控制费用的支出,保障公司库存能及时供应销售工作的正常展开,特别制定本管理制度。二）使用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及产品出入库管理程序。二、产品入库有关制度（一）仓库应仔细清点所要入库产品的数量，并检查好产品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接受单上面签字.（二)物品进库，包装是否完好，内在物品是否损坏。(三)仓库方面根据不同单品进行抽检，（抽检规格：20 一件的东西抽检 2个以上单品,40—50 一件的东西抽检 4 个以上单品）确保产品质量合格。（四)物品验收合格后，做到数量准确，应及时入库。(五）仓库常常通风。三、仓库出库有关规定(一)物品出库,仓库人员要做好记录.（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质（发霉、生锈）的先出。（三）入库员要做好出库，并每月底向财务部门提供入库报告，以供参考。（四）仓库为公司重地，禁止吸烟。四、仓库的 6S 管理(一）整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 （二)整顿：工作场所干净明了，一目了然，减少取放物品的时间,提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区. （三)清扫:使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。 （四)清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。 （五）素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人 （六)安全：保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。五、仓库奖罚制度（一）错发、漏发、发重超过千分之 5 将给予以下处罚1)错发、漏发根据情况,捡单，打包着每人承担 2 元一单罚款,主管连带责任罚款 1 元一单。2）发重根据情况给予 2 元一单罚款，主管连带责任罚款 1 元一单.（二）对于未超过千分之 5 给予以下奖励; 并且货物及时发出，能完成基础保底发货。1)未超过千分之 5 的错误订单,奖励单几分不等提成。总结：以上制度都是根据每月来计算。另每 3 个月为一个季度，一个季度都没有超过标准的话会有额外的季度奖励提成。后期会有一个仓库值日表出来，值日的目的就是每日下班做...
