电商商城部门组织架构及职责一、经营初期的组织架构该组织结构图,适合于经营的初期
到中后期,以上图的多个部门成员将会随之而增加
该组织结构图下的部门工作职责:(一) 网络运营部1
负责重点运营淘宝商城,兼及淘宝 C 店
(二) 视觉设计部1
负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责
(三) 网络分销部1
负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理
(四) 网络客服部1
负责通过阿里旺旺进行在线销售
负责产品的售后服务
负责建立会员数据库,并开展会员营销
(五) 网络推广部1
负责纽加力网络品牌知名度的提升
(六) 商务拓展部(简称 BD)1
团购业务的联系和开发
负责进驻大型 B2C 平台,并组织销售
(七) 电商物流部1
负责电子商务部的物流发货管理
(八) 财务行政部1
负责电子商务部的财务管理和行政管理
该组织结构图下的岗位工作职责:(一)网络运营部1、 淘宝运营主管a)负责淘宝商城的运营管理
b)负责淘宝 C 店的运营管理
2、 活动策划a)负责策划淘宝各种店铺内、店铺间、店铺外的促销活动
b)负责淘宝官方活动的报名、组织策划
3、 文案a)编写产品描述
b)依据活动策划方案,编写文案、广告语
4、 淘宝推广a)负责依据各种活动专题,进行站内外的推广
(二)视觉设计部1、视觉设计主管a)负责分配美工资源,协调各个部门对于美工设计、网页设计、动画视频设计的需求
b)指导下属工作,提升下属设计技能
c)美工设计
2、美工a)依据视觉设计主管的分配,来做出不同的设计方案
(三)网络分销部1、网络分销主管a)负责淘宝客的进展b)负责淘宝分销商的拓展和管理
(四)网络客服部1、网络客服主管a)负责制定淘宝客服管理制度和工作规划
b)负责培训和指导部门员工客服工作
c)负责商品纠纷、退换货的处理
d)通过旺旺、QQ 等进