形考任务一:一、单项选择题（每小题 1 分,共 10 分）资产组合与风险分散理论重大影响绝对控股财务功能
资本优势U 型结构股权关系集团股东大会使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策事业部财务机构二、多项选择题（每小题 2 分,共 20 分）"投资; 并购; 重组"”资产组合与风险分散理论; 交易成本理论"”控股公司; 集团总部; 母公司""风险分散； 资本控制资源能力放大; 收益相对较高””优势转换； 降低成本； 共享品牌”"公司环境； 公司战略””财务控制和管理功能; 战略决策和管理功能； 人力资源管理功能； 资本运营和产权管理功能””较大的灵活性; 对市场的快速反应能力； 密集的横向交往和沟通; 良好的创新环境和独特的创新过程； 组织原则分散化"”财务管理与监督; 企业会计基础管理； 财会内控机制建设; 重大财务事项监管""监控型财务总监制; 决策型财务总监制； 混合型财务总监制”三、推断题（每小题 1 分,共 10 分）对对错错对对错对错对四、理论要点题(每小题 5 分，共 10 分）1
答:从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1)资本控制资源能力的放大；（2）收益相对较高；(3）风险分散
金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：
（1)税负较重；（2）高杠杆性；(3）“金字塔”风险
答：一、集权式财务管理体制
优点：(1）集团总部统一决策；（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势；（3）有利于发挥总公司管理
缺点：（1）决策风险；（2)不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性；（3)降低应变能力
二、分权式财务管理
优点:（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性；（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性；（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
缺点：(1)不能有效的集中资源进行集团内部整合;（2)职能失调
五、从以下两个方面写两
