公共部门人力资源管理形成性考核册第一次作业1、郭某被辞退的真正原因是在科室里的人际关系和利益关系没有处理好.理由如下：郭某是 A 省唯一一名脑外科博士,与美、日博士的合作课题开国际先河,系列论文在国内外发表，一个课题属国内外首创。一项讨论得到 7 名国内著名专家好评，获省卫生厅科技成果奖。工作 10 年也没有发生过医疗事故，没有犯政治、经济方面的错误。因此不会是因为工作能力方面的原因被辞退。郭某因科主任为了拿到每支 8 元钱的回扣，动员全科室医生使用某种抗生素药,直接向医院党委作了汇报。肯定会得罪主任，并断了其他医生的财路。98 年一位入院时还能喊叫的女青年，经治疗后成了植物人。家属因此大吵大闹并与保安发生冲突，导致院领导被打，脑外科一个月不能正常开展工作 。科主任指责是郭某向家属透露病历资料。人事部郭主任认为郭某到处反映情况，脑外科有部分人员提出不要与郭某签续聘合同.吴院长认为郭某在乱咬.2、C 医院的人才生态环境非常差.郭某是 A 省唯一一名脑外科博士，多项课题和讨论属首创、获得好评、得奖,应该是一个难得的人才。以他的条件,在 96 年就能评上副教授,但在医院内部的职称评审会上没有通过,原因是科室关系没有搞好。科主任为了拿到每支 8 元钱的回扣，动员全科室医生使用某种抗生素药。医师术后未向家属及时通报病情，科主任离岗、索要高额会诊费、让家属买棒冰作物理降温。但最后的结果不是科主任走人，而是郭某被辞退，说明医院很多人都同流合污，金钱至上。郭某在失业求职期间,医院查封了他在医院的房间，大量科研资料被当作废纸清除掉。说明医院一点也不尊重人才、尊重知识。3、完善 C 医院的人才生态环境的措施：（1）要建立尊重人才的氛围.许多专业人才个性较强，人际关系处理能力弱。但只要他们真正有能力，就应该合理包容他们的缺点,要对他们的缺点进行引导改正。要重视他们的能力，为他们提供发挥才华、心情舒服的工作、生活环境.（2）要建立公平合理的人才考核制度.人际关系固然重要，但对于外科医生来讲，业务能力更重要。要建立公平合理的人才评价机制，评价的侧重点要向业务能力倾斜.（3）要注意区分普通人力资源和高素养人才资源。同样是医生，有的可能是一生都不会有大的建树，有的却能带来一个学科的革命。特别是高级人才，在制造物质财宝和精神财宝方面可能会比一般劳动者大得多。要建立针对高素养人才的制度和政策。（4）政府部门应该制定人才进展战略及人才...
