车间管理制度 万雄电子（深圳）有限公司车间管理制度文件编号:WX-GM-B-01版本号：1.0编制部门：厂务部 发布/执行日期：2024—08—01总页数：6 页修订记录日期页号原版本/现版本修订内容摘要备注页次123456版本1.01。01.01。01。01.0编制: 批准： 日期：2024—08-19序言首先，竭诚欢迎你加入万雄电子（深圳)有限公司，在这里您将和许多有专业知识、品质纯朴、勤奋向上、朝气蓬勃的同事一起学习、工作、生活，你们的忠诚与技能,必能排除和解决所面对的困难，选择我们公司,您将成为众人之中的佼佼者.其次，每位职工都须牢记:我们只有不断提高工作效率，提升产品品质及改善各项工作,不断追求完善，使产品销售稳步提高，令公司得以进展，只有这样，公司才能有条件改善职工的各项福利和待遇。为使您更好的了解本公司以及您在公司所拥有的权力与责任，为您的日常工作、生活提供指引，在参照国家相关法律/法规基础，并结合公司实际情况,特编制本制度，本制度适用于本公司所有职工，望全体职工都自觉遵守、仔细履行职责，在公司的统一领导下,为公司的进展壮大做出贡献。最后，再次欢迎您加入本团队，共同成长。车间管理制度一、目的为了法律规范生产车间全体成员的工作行为,建立团结、高效的员工队伍，完善合理的奖罚机制,特制定本办法。激励、负激励标准：A 类:100 元 B 类：50 元 C 类：40 元 D 类:30 元 E 类：20 元 F 类：10 元 G 类:5 元二、范围：生产车间全体成员：自批准之日起生效，第一次发行日期：2024-3—1各部门主管——负责对本制度的制定、修改及监督.生产线拉长（组长)--负责对本部门范围所有人员的培训及监督执行。生产车间其它成员—-负责执行本制度。三、管理制度内容：3。1。1 所有人员每天应准时上、下班，不准迟到或早退3。1.2 作息时间规定:上午：7：50—--———12：00 下午：13：50-—-——18：00 晚上加班：19：00 上班（根据生产情况而定下班时间待通知）3.1.3 所有人员应在上班时间前进入生产车间,上午上班必须提前 5 分钟到车间参加早会，由拉长主持，特别会议由主管、拉长临时通知；会议内容为:总结昨日生产情况，布置当日工作计划及注意事项，生产线所有员工必须准时参加，否则一律视作迟到处理，迟到时间超过 15 分钟视作旷工半天处理。3.1.4 禁止代他人打卡,违者每人每次各扣罚 50 元。3。1.5 考勤时漏打工卡，将自负其后果.3。1.6 所有人员只能提前 15 分钟进入车间，不准超时...
