电子商务公司仓储管理工作流程图VIP专享

某电子商务公司仓储管理工作流程图（一）流程图 1。产品验收与入库:（1）产品到货后，收货人员应合理安排卸货；审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求,如符合，签单并搬运到指定的区域.(2）统计员及时打印条码，交与收货人员贴(一）流程图1.产品验收与入库:（1）产品到货后，收货人员应合理安排卸货；审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求，如符合，签单并搬运到指定的区域.(2)统计员及时打印条码,交与收货人员贴，标签须与账、物相符。(3)将供应商的送货单转换成本公司的入库单,入库单要有仓库主管和保管人签字;并及时交与统计员,及时入账，在入库的当日办理相关入库手续，将入库单财务联传交财务；（统计人员及时通知审核人员审核系统单据，入账）（4）通知质检人员对物料进行检验。(5）产品经检验后，库管根据质检签署的意见进行分类归整：①不合格品归整后统一放置在一起，与合格品进行完全隔离,做好标识，并汇总后上报；并开出移库单,并交接单据，由统计员做系统移库.② 合格品放至相应的库位。（6）产品入库后，上报数量给部门主管，由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。2。与其他部门衔接：(1)新品与产品部:仓储部收到的新品应及时办理相关入库手续，办完手续的当天由仓储部主管及时通知产品部取样拍照。物流部准备好拍照样品,并填写好调拨单（提货人及仓储主管签字)（附一，调拨单注明日期、款号、尺码、颜色、数量、是否延期等内容，调拨单仓管员及统计员各一联)，统计员系统做系统移库.同时仓储部测量尺寸（附二，一式两份，一份提供产品部，一份仓储部留底），保证货物能尽快上架。(2）拍照样品的回收：产品部拍照完后须尽快归还提取货物，做好货品交接工作，并由产品部做系统移库工作,仓储部统计员做系统移库审核。超过 7 天，需要办理延期手续,否则，仓储部要求收回产品。(3）清理囤货：为了提高货物的周转速度，仓储部应定期清理销售为客户预留的货物，如销售无特别说明 ，囤货超过 7 天则视为放弃处理，所囤货物进入正常销售流程。统计员每天对系统前 7 天的所以有出库单进行清理，删除。并把清理单据的数据补上架.3。货物存储与防护：（1)应提供符合要求的场所和环境贮存产品，要求通风、干燥、防尘等,并配备适量的防火设备。(2)产品要按定要求整齐摆放，分类别、状态、批次进行管理,标识应清楚法律规范,货物同一款原则上只允许一箱（包）打开。必须确保现场物料包装完整无损.所有人员...