沈阳工业大学电子商务物流管理课程设计学 院: 工程学院 专业、 班级: 电子商务 0701 班 学 生 姓 名: 时 间: 2024 年 7 月 7 日TNT 物流公司案例分析TNT 公司背景在当今时代,商界竞争激烈,与时间的赛跑几乎无处不在
而要在此中胜出,最基本的要求即是在恰当的时间内将所需的产品以合理的价格送到需要的地点
而为了满足这一要求,TNT 物流公司使用了一套先进的供应链与运输计划方案
正是由于使用了 CAPS/Baan 供应链优化软件工具,TNT 物流公司为其客户缩减的总物流成本达到了 33%
客户TNT 物流公司成功地为其客户的产品组织和运输提供了完整、综合的方案
它在世界上 23 个国家提供的服务主要集中于运输、分销配给和仓储三方面
为顾客量身定制的物流方案中则包括工厂供给及零部件的境内运输交付、向终端顾客境外交付成品,以及产品修理所需的备用零件的仓储和交付
此外,TNT 物流公司还提供 93 处仓储设备,总建筑面积达到 120 万平方米
其实,TNT 物流公司为 TNT 邮政集团(TNT Post Group)的分支机构,该集团在全球快递分发、物流及国际信件业务方面堪称欧洲市场的领头羊
TNT 集团是一家总部设在荷兰阿姆斯特丹的上市公司,来自 200 多个国家的雇员总数达 10 万人
TNT 公司面临的问题一条供应链系统是由电子信息交换支持的一套复杂而精密的物料和产品运输体系
随着 TNT 客户们的业务拓展,他们的供应链和管理上需求的复杂程度也深化了
客户要求的已不仅是将货物从一处搬运到某个目的地的简单工作,而是已意识到了多地提取和多式联运方案的必要性
业务的扩大产生了日益复杂的供应链系统
TNT 的分析家们无法再以人工方式有效地分析供应链数据的多个来源
他们需要一个新系统,这个系统应能够将客户数据从多个信息源中提取出来并将其整合到一个分析工