电气检维修管理细则

企业制度-执行类制度名称生产运行维护中心电气检维修管理细则制度编号制度文号制度版本1主办部门电气科所属业务类别企业改革管理/制度建设与管理 会签部门/监督检查者电气科审核部门综合管理科解释权归属电气科签发日期废止说明生效日期制定目的保证电气检维修工作的安全和质量,确保设备安稳运行制定依据齐鲁石化公司设备检修管理制度、规程、标准和规定适用范围生产运行维护中心约束对象制度管理 涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1 基本要求1.1 法律规范内容的界定运维中心界面电气设备的检维修管理1。2 管理原则1。2。1 坚持全员、全过程管理，保证电气检维修工作的安全和质量，确保设备投运后的安稳运行。1。2。2 坚持管理责任落实到人,不断提高电气检维修管理水平。1。3 管控方式专业归口管理，业务分级负责制。2 组织机构与职责2.1 电气科是生产运行维护中心（以下简称运维中心)电气检维修的主管科室，全面负责运维中心电气设备检维修管理工作;各基层车间是电气设备检维修工作的执行单位，负责按电气科要求做好电气检维修的执行工作。2.2 电气科职责2。2。1 贯彻执行齐鲁石化公司设备检修管理制度、规程、标准和规定。2.2。2 负责审核检修计划、重大检修项目的检修方案，落实检修项目负责人、项目费用预算和审核项目质量保证措施。2。2.3 负责办理外委检修工程审批。2.2.4 负责检修和抢修项目的组织和管理.2.2。5 负责或参加检修质量验收和工作量的确认。2。2。6 负责做好检修工程的统计管理。2。2.7 负责按要求向公司机械动力处上报各种检修统计报表及其工作总结.2。3 基层车间职责2。3。1 根据电气科的要求编制检修计划。2.3.2 负责检修和紧急抢修的具体实施和现场管理,对外委施工进行全面监督.2。3。3 负责制定检修计划、检修方案，落实检修项目负责人，负责项目质量控制，并填写相关记录。2.3。4 负责做好设备检修资料和数据的整理归档。2。3。5 在电气科的指导下，配合做好检修费用的控制工作。2。3.6 负责检修质量验收和工作量的确认.2.3。7 按要求做好各种检修统计报表及其工作总结，并上报电气科。3 管理内容与方法3.1 检修计划的提报和审批3.1.1 根据《齐鲁石化公司 ERP 系统设备管理（PM）模块运行管理办法》提报电气检修计划。3。1。2 提报 ERP 工单时，须考虑物资采购周期，合理填报需用日期，保证计划准确率。3.1.3 ERP 工单必须填写工序、检维修内容以及长文本表述等...