目 录第一章 团队概况第二章 技术支撑与服务2.1 技术支撑2.2 推广服务2.3 人员架构及股权分配第三章 项目市场分析第四章 项目介绍4.1 项目概述4.2 项目模式 4.3 项目描述第五章 可行性分析 5.1 技术条件 5.2 市场潜力 5.3 竟争状况 5.4 盈利模式第六章 项目优势 6.1 对学校经济带来的四好 6.2 对学校经济的四不原则第七章 预期效果第八章 期望支持第一章 团队概况锡职 策划团队主营项目:自媒体相关产品：微博、公众号、微信小程序以华莱坞录制节目的方式，吸引大量学生对自媒体账号产生兴趣。同时以自媒体相关产品中的流量和运营者的人脉为基础，与无锡市有关明星等商业活动的主办方对接，帮助这些主创团队在公众号上进行打广告、拉赞助等业务合作。团队 LOGO：团队愿景：打造最贴近无锡职院学生生活的 app团队宗旨：丰富学生的文娱信息来源渠道，从有传播需要的商家手中牟利团结锡职院学生力量，引入外部商家，拓展自身创业平台，同时促进学校内店铺发展团队简介：锡职 策划团队成立于 2019 年 3 月。是一家基于无锡职业技术学院内学生及校外活动方的创业团队，提供手机 APP、微信公众号二次开发，运营推广等一站式移动营销服务。服务学生的同时也在校外通过商业活动的方式获得收益。启动资金：20000 元整；团队地址：希望申请到一个店铺，方便组员工作，以及产品展示。第二章 技术支撑2.1 技术产品支撑技术与产品：开发相关微信小程序，用来推送相关明星新闻、推广无锡本地有明星参与的活动。本团队已经与江南大学软件店面谈妥，对方同意有偿设计程序。2.2 技术推广与服务三大端口：客户端、掌柜端、PC 端功能：一键分享、活动推送、钱包功能、小游戏2.3 人员架构、及股权分配项目负责人、文案、与主办方对接人员。各岗位职责：项目负责人：常家辉与主办方的对接人员：陈永鸿文案： 负责本 app 官网、公众号、微信群的维护，文章的辑等。第三章 市场分析在自媒体时代，各种不同的声音来自四面八方，“主流媒体”的声音逐渐变弱，人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错，每一个人都在从独立获得的资讯中，对事物做出判断。自媒体有别于由专业媒体机构主导的信息传播，它是由普通大众主导的信息传播活动，由传统的“点到面”的传播，转化为“点到点”的一种对等的传播概念。同时，它也是指为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式。市场分析：市场需求：...
