第 1 页 共 11 页慈溪市衡南轴承有限责任公司成本管理优化方案摘要：随着世界经济的飞速发展，我国自改革开放以来，中小企业在我国的数量如雨后春笋几何增长，对国民经济发展起到至关重要的作用。中小企业大部分存在规模不够大、难以创造良好生产效益等特点，因此对大型企业来说，中心企业资金筹集以及生产效益方面都难以与大型企业相比。长久以来，中小企业在发展中投入的资源成本较多，而且财务处理上盈利也相对较少，所以中小企业要加强对成本控制方面的管理，并对小企业的成本控制管理机制进行更深层次的研究，建立现代成本管理模式，使企业成本管理得以良好发展。在本文的研究环节中，以衡南轴承有限责任公司为例，首先，针对企业成本管理的有关概念与方法，进行简单的论述。然后，就其强化成本管理的重要性，展开分析。最后，结合目前企业成本管理存在的主要问题，提出富有建设性和前瞻性的对策。以期促进衡南轴承有限责任公司整体管理水平的提升，并充分保证企业的长久发展。关键词：中小企业；成本管理；衡南轴承有限责任公司第 2 页 共 11 页目录..........................................................................2................................................................................................................................2........................................................................................................................................3....................................................................................3....................................................................................................................4......................................................................5........................................................................................................................5........................................................................................5............................................................6................................................................................................................7......................................................................................7.................
