项目 年度监理质量控制体系 （监理单位）1。1 质量控制原则监理部将按《施工合同》，技术法律规范，施工图纸、变更设计文件,国家及部颁工程技术规程,法律规范、工程建设强制性条文。制定一整套行之有效的质量控制程序，方法和手段，严格执行以单元工程为基础的单位工程，分部工程，单元工程三级质量检验及评定制度,严格以“工序控制"和“过程跟踪”为环节的标准化,量值化质量管理目标的实现,使每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程实现可追溯性。1。2 质量控制目标以合同为依据，通过监理部仔细，严格的质量控制，发包人将获得一个令人满意的、质量优良的，放心的工程项目。分部工程优良率 75％以上,单元工程合格率 100%，优良率 70％以上.1.3 工程质量控制内容（1）监理部建立以总监负责的全员质量控制体系。并在监理工作工作中不断改进和完善；(2）监督承包人建立和建全质量保证体系，并监督其贯彻执行;(3）根据有关工程建设标准和强制条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备，施工工法和施工环境进行监督和控制，根据事前审批，事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量;（4）检查承包人现场检验设施、人员，技术条件等情况；（5) 对承包人从事施工，安全,质检材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可，对不称职或违章、违规的人员，可要求暂停或禁止在本工程中工作.（6)审批承包人制定的施工控制网和原始地形图的施测方案,并对施测过程进行监督.对测量成果进行签认或与发包人一起参加联合测量，共同签认测量成果.对承包人在开工前实施的施工放线测量进行抽样复测或与承包人进行联合测量.（7）审批承包人提交的工艺参数试验方案,对现场试验实施监督。审检试验结果和结论，并监督承包人严格根据批准的工法进行施工。1。4 工程质量控制措施1.4.1 施工过程质量控制程序1。4。1。1 施工阶段质量控制工作流程框图(见框图 1)1.4。1.2 材料控制工作流程框图(见框图 2）1.4。1。3 测量控制监理工作流程框图(见框图 3)1。4.1。4 试验控制监理工作流程框图(见框图 4）1。4.1.5 分项工程开工审批程序框图(见框图 5）1。4.1.6 审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图(见框图 6)1.4。1.7 分包单位资格审查程序框图（见框图 7)1.4.1.8 隐蔽工程检查验收程序框图（见框图 8）1。4。1。9 工序验收程序框图(见框图 9）1....
