建设工程监理履约考核表 ( 年 月 日）版别/修改码：A/1 项目名称总监姓名考核组人员考核日期第一项：监理机构与人员单项评定表（15 分)序号评价项目评价内容评价标准打分1项目监理机构应备文件3 分1-1 公司营业执照、资质证书、项目监理证 有无公司营业执照、资质证书、项目监理证复印件（加盖公章）,缺一项为 0 分1—2 中标通知书或监理合同 有中标通知书 或委托监理合同复印件，否则为 0 分1—3 标 准 、 法 律 规范、图集按本工程所处阶段要求配置适当的标准法律规范图集，且项目上不使用过期标准、法律规范、图集2一般资源配置与办公室形象3 分2—1 检测设备、工具项目部配有基本检测工具2-2 计算机辅助管理现场使用计算机进行信息、资料管理 2-3 办公室墙上布置 监理工作制度、组织机构、人员职责（0.5)工程平面图、工程剖面图（0。5)进度控制图表、晴雨表 （0.5） 缺一项无分3组织机构与人员2 分3—1 人员数量 人员数量按武建建管字［2024］247 号文附件 2 要求，低于最小值为 0 分3—2 专业配备 根据项目特点专业配套，土建、水电、安全监理人员配备齐全 4总监理工程师24-1 执业资格 0。5有注册资格监理工程师 4-2 任命书 0.5应有总监理工程师任命书、总监理工程师变更应有建设单位同意的变更函 4-3 工作岗位到岗率 0。5监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应大于 2/3 4-4 项目认识度 0.5对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况) 5总监代表(若无总监）2 分5—1 执业资格 0。3有工程类注册或中级以上职称、3 年以上工程经验 5—2 任命书 0。3总监的授权书（明确授权范围且不超过法律规范要求) 5-3 职责权限 0.4按总监理工程师委托的工作内容行使职权 6专业工程师 2分6—1 执业资格 0。5有工程类注册或中级以上职称、2 年以上工程经验6—2 任命书总监的授权书（明确授权范围且不超过法律规范要求）6-2 专业对口 各施工阶段工程师专业对口，签字与配套名单相符合 7其它人员1 分7-1 监理员 经过监理专业培训的工程技术人员 7-2 安全员 有培训合格证,专职或兼职安全员的分工 7-3 见证员 有培训合格证，见证员的分工 本项合计分 单项评分(实得分)：第二项：监理日常管理评定表（15 分）评价项目评价内容评价标准打分监理廉政管理5 分不得对施工单位有吃、拿、卡、要的行为严格廉政建设,不得对施工单位有吃、拿、卡、要的行为，如有...
