直营店薪酬管理制度VIP专享

直营店薪酬绩效考核方案 Jamor 2024 年 8 月1．目的1。1 为加强直营店的统一法律规范管理,充分调动店铺一线销售人员的工作各级必，提升店铺盈利能力。1。2 为确保直营铺员工薪资核算方式，有效提升店铺员工待遇。1。3 为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。2. 适用范围 本制度适用于所有 JAMOR 直营系统店铺.3。 原则 内部相对公平性，外部相对竞争性，体现地区差民性，激励与绩效重视度提高原则。4．薪资结构 4。1 岗位设置: 直营店设定店长，店助,导购岗位，岗位设置编制人数根据公司指标,面积等综合因素考虑,由直营主管督导申请，经督导经理，营销总监审批后递交人资留档备案。 4。2 薪资结构 ⑴ 因定工资——--—--——基本工资 ⑵ 浮动工资——-—-———-—绩效+销售提成 ⑶ 薪金福利———--——-—全勤奖+加班工资+工龄工资+社保 ⑷ 年终奖 4.3 薪资标准 ⑴ 基本工资：各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资,城市对应级别及各级别职务的基本工资如下： 一线城市：北京，上海，广州,深圳 二线城市：杭州，无锡，苏州，南京，郑州,长沙，合肥三线城市:富阳,诸暨四线城市： 宣城,金坛，常州，丹阳城市级别岗位基本工资一线店长2800店助2600店员2400二线店长2600店助2400店员2200三线店长2500店助2300店员2100四线店长2400店助2200店员2000注:针对北京、上海可申请城市津贴,店长 800 元，店助 600 元，店员 500 元⑵ 浮动工资A. 绩效工资：根据店铺各岗位的工作职责，设置了绩效工资，根据销售完成率进行初组中级，高级的分类。店长(店铺总业绩）——初级:销售实际业绩 8-10 万 中级：销售实际业绩 10—15 万 高级:销售实际业绩 15 万以上店助（个人业绩） -—初级：销售实际业绩 3—5 万 中级：销售实际业绩 5-7 万 高级：销售实际业绩 7 万以上导购(个人业绩）-— 初级：销售实际业绩 2.5—4 万 中级： 销售实际业绩 4—6 万 高级：销售实际业绩 6 万以上注:新店首月未完成 60％，绩效为初级档考评。活动期间产生业绩按 8 折折算.绩效工资岗位初级中级高级店长5007001000店助300500700导购100300500 注：当月销售指标未完成 60％则无绩效工资。 B．销售提成 店铺各岗位的提成根据实际销售额完成率得出相应系数计算,销售完成率未达到 60%无提成,新店首月未完成 60%的按 60％档计算店铺指标达成情况店长店助导购完成率<60%000完成率 60%—79％1%2％2%...