把握主动权，提高领导效能摘要：领导职能的存在就是为了促成并加强组织中全体成员为了组织目标的实现而共同努力,组织目标的实现是组织中全体成员共同努力的结果。领导在促成这一共同努力、加强协同作用的过程中起着无可取代的作用。好的领导者应该使得员工成为其忠实的追随者是，使得员工为了组织目标而努力工作。本文首先论述了主动权的重要性和领导者把握主动权的方法，接着论述了提升领导效能的对策，以期对领导者把握主动权，提高领导效能提供自己的一点思考。关键词：主动权；重要性；领导效能；方法 领导效能，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合，是指领导者在实施领导过程中的工作状态、行为能力和工作结果，根据管理学理论，领导效能主要由包含四个方面的内容：用人效能、决策效能、时间效能和办事效能，主要包括三方面的因素：领导效率、领导能力和领导效益。领导效能最核心的是对目标和效率的掌控能力。一、主动权的重要性在领导工作当中，主动权对领袖者非常重要，从工作来讲，领导者如果不能把握主动权，那么必然会落后于形势，难以做出正确的决策，也不能有效的带领下属去贯彻落实具体工作，作为领导者应该认真地研究如何把握主动权的问题。主动权就是通过自身的调查和研究，对客观对象的必然性有了透彻的认识，通过对全局的把握，在工作当中能够表现出一种自由，这就是领导者的主动权。只有把握了主动权，才能做好相应的决策，才能真正实施领导权。决策用人如果把握不了主动权，就等于认识不了必然性，就会出现决策失误，决策一旦失误可以说领导者已经失去了主动权，认识不了必然性就不能够了解人，对下属的不了解就难以很好的掌握下属的行为，就不能很好地启用人才，不能启用人才就难以开展工作，所以，把握不了主动权，就根本实施不了领导权。二、把握主动权的方法对于领导者来讲，能够很好地把握主动权，是每一位领导者的愿望，他们都希望自己在工作当中能够占据主动地位，要想做到这一点，领导者就要掌握一种领导活动的规律，而领导活动的规律，它是从各个方面表现出来的，具体来说，领导者要从以下几个方面进行努力。（一）要能够综观全局系统之间是相互联系的，只有综观全局，才能消除盲区，才能够把握主动权，而是一个有机联系的整体，出现一个盲点，必然会给整个系统带来一种损伤，这实际上要求领导者必须要有系统的观念，如果没有系统的观念，就会使领导者很难把握住整体，实际上就等于把联...
