摘 要随着我国经济的不断繁荣，我国中小企业也飞速成长，中小企业在增加就业岗位、促进经济发展、维护社会和谐稳定、科学技术创新等方面发挥着不可替代的作用，在国民经济中有着不可替代的地位。但是由于我国中小企业发展起步晚规模小，资本力量弱，技术水平低，管理经验不足等诸多老问题，同时又面临国内市场不断开放，产业结构和消费结构升级等新环境下不断产生的新问题，企业压力巨大。基于此，本文通过中小企业成本控制的发展现状，分析探讨其存在哪些问题，并透过这些问题解析其背后深层次的原因，并以希而科公司的成本控制为案例展开解析，通过解析提出解决中小企业成本控制的对策。本文的意义在于通过解决中小企业成本控制中的问题，促进中小企业健康成长，从而使其更好的发挥其在增加就业，促进经济发展方面的作用。关键词：中小企业；成本控制1目 录一、引言.......................................................1二、中小企业成本控制概述.......................................2（一）中小企业的定义及标准.................................21.中小企业的含义.......................................22.国外中小企业划分标准.................................23.我国中小企业的划分标准...............................2（二）企业成本控制的内涵及目标.............................41.企业成本控制的内涵...................................42.企业成本控制的目标...................................4（三）中小企业成本控制的内容...............................51.过程划分.............................................52.构成划分.............................................5三、中小企业发展及其成本控制现状分析...........................6（一）我国中小企业的发展状况及其作用.......................61.中小企业的发展状况...................................62.中小企业在经济发展中的作用...........................6（二）中小企业成本控制现状分析.............................61.成本控制理念落后.....................................62.成本控制方法陈旧.....................................73.成本预算执行不力.....................................74.人工成本虚高.........................................7（三）中小企业成本控制存在问题的主要原因...................81.管理层成...
