2.1.2 薪酬管理的含义与意义 薪酬管理有着以下含义，首先他是一个提供给员工薪酬的过程，在这个过程当中，企业会考虑到各种因素，比如说企业的未来发展战略和经营方向，来对薪酬的发放形式、结构以及发放额度进行制定。这是一个企业进行决策的过程，企业决策的过程中要综合考虑企业的发展状况以及员工的表现，然后对薪酬结构、水平体系等进行决策，与此同时，企业还需要加强与员工的沟通，了解他们对于薪酬的期望，这样才可以制定更为合理的薪酬计划，才能对薪酬系统做出更好的完善，才能满足员工的期望更好实现薪酬管理。只有理解了以下几方面问题才能更好的理解薪酬管理：(1)进行薪酬管理的时候，首先要考虑到企业的发展现状以及未来的发展预期，只有符合企业发展现状以及未来发展预期的薪酬管理才能促进企业的发展，才能推动企业实现发展战略。(2)薪酬管理既可以保证员工生活的经济需要，可以满足他们越来越高生活水平的需要，又可以对他们的工作行为进行引导，可以激励他们更好的完成工作，还可以提高他们的工作效率从而实现企业收益的增加，进行薪酬管理的目的就在于此。(3)薪酬管理不是仅仅发放薪酬这么简单，除此之外，还需要进行决策的制定，因此薪酬管理是十分复杂的。薪酬管理是人力资源管理中重要的一部分，接下来介绍薪酬管理的重要意义。(1) 薪酬管理最基本的目的就是为了对优秀员工进行吸引和保留。员工依靠企业支付的薪酬来过活，只有有了薪酬的保障他们才能进行正常的生活。而实行薪酬管理，则可以在经济上给员工提供更为有效的保障，因此可以对优秀员工进行吸引和保留。(2)马斯洛提到的需要层次理论将人类的需求分为五个参差，想要员工积极地进行工作，就需要对他们的需求进行满足，只有这样才能让他们全身心投入到工作当中，因此实行薪酬管理可以满足员工的需要，这样就可以激励员工更好的进行工作。企业给员工提供的薪酬为员工的生存提供了经济保障，因为没有经济收入，员工就会担心生活的安全性，在工作的时候就会影响他们的工作效率。与此同时，对于不同的员工可以有着不同的薪酬水平，对于绩效水平较高的员工可以提供较高的薪酬，这样体现了对员工的尊重，也体现了他们自身的价值。(3)企业想要提高绩效就需要进行薪酬管理。在企业中实施薪酬管理可以激励员工更好的工作因为员工的绩效水平是与薪酬水平挂钩的，只有更好地进行工作才能获得更好的薪酬水平，而员工工作绩效的提高可以提升企业的整体绩效，从而企业可以获得更...
