摘 要随着社会对能源的重视，新能源企业得到快速发展，但是我国经济长期处于通货膨胀、高成本费用的环境，成为新能源企业可持续发展的瓶颈。本文以新能源企业成本控制为研究对象，分析了新能源企业在成本控制过程中存在的问题，提出了加强成本控制的措施。新能源企业的发展对我国经济的发展有着重要影响，而在企业发展的过程中，成本是影响企业发展的一个重要因素，因此对新能源企业的成本控制现状进行了解以及分析对新能源企业的发展有着十分重要的意义。企业的发展跟成本控制有着紧密联系，减少和控制成本输出，才能提高企业工作效率并增加企业的利润，合理的成本控制可以为企业形成良好的生存环境。关键词：成本控制；新能源企业；预算管理目 录摘 要.......................................................I1 绪论.........................................................11.1 研究意义.........................................................................................................11.2 新能源企业成本控制的内涵.........................................................................12 新能源企业成本管理案例分析--以京能新能源为例.................12.1 案例背景.........................................................................................................12.2 京能新能源成本管理现状.............................................................................22.3 京能新能源成本控制运行机制.....................................................................23 京能新能源企业成本控制存在的问题.............................33.1 人工管理成本高.............................................................................................33.2 材料采购效率低.............................................................................................43.3 缺少科学的成本预算体系.............................................................................43.4 成本控制环节单一.........................................................................................43.5 资源浪费严重.................................................................................................54 加强京能新能源企业成本控制的...
