摘要 ………………………IAbstract ………………………II一、引言 ………………………1（一）世界经济背景 ………………………1（二）研究目的及意义 ………………………2二、培训与开发的含义及其研究状况 ………………………5（一）培训与开发的内涵 ………………………5（二）国内外关于现代培训开发相关研究 ………………………6三、当前重工业企业培训中普遍现存问题和特征 ………………………8（一）管理者方面 ………………………8（二）培训者方面 ………………………8（三）受训者方面 ………………………9四、康美包苏州有限公司企业培训与开发的概况 ………………………9（一）康美包企业介绍 ………………………9（二）康美包培训制度体系概况及问题 ………………………10五、关于企业职工培训与开发的建议与对策 ………………………12（一）首先要转变观念 ………………………12（二）建立严格的培训管理制度和政策 ………………………13（三）事先进行需求分析，准确定位培训需求 ………………………13（四）选择高水平师资，科学灵活选择培训方式 ………………………14致谢 ………………………15参考文献 ………………………16摘要如今，知识经济全球化的浪潮席卷全球，为适应这一趋势，促进社会主义市场经济迅速成长，信息、知识和技能等要素逐渐成为企业稳步推进的有力动力。随着大大小小的重工业企业分布在中国的各个城市，其在我国国民经济中的重要性也是与日俱增。企业若是想获得长足的进步与发展，就必须具备属于自己的核心竞争力，并充分利用、发展完善。坚持“以人为本”，在扩张规模的同时降低成本，才更能在残酷的市场竞争中搏得一方天地。而培训正是实现这一发展的关键手段。但大多数企业因为各类因素影响，考虑到培训是一项需要进行长久投资，且成效和回报都不是立竿见影的工作，所以往往把有限的财力、精力用于能直接产生并且快速获取利益的必备模块，或者即便他们意识到培训的重要性，但因为使用了不恰当的方法，而导致效果不佳。特别是在重工业企业，准确掌握企业培训开发的近况，并加以改进，是企业革新发展计划的重要措施之一。本文以康美包苏州有限公司为研究对象，从多方面对其培训开发现状进行分析，发现问题，并提出适宜其的发展之路，以加强内部职员素养、使经济效益稳定持续增长，最终促进目标的实现。关键词：重工业；培训与开发；以人为本AbstractIn the times of knowledge-ba...
