一、企业背景简介企业名称： 台州宝诚汽车销售有限公司 公司的主要产品： 华晨宝马 3 系、 5 系及德国进口宝马 7 系、 X 系、 Z4 系等全 系列车型 公司所处行业 ： 服务业 1、公司性质：□集团有限公司 □股份有限公司 □有限责任公司 □其他 2、公司的年收入：□1000 万元以下 □1000-5000 万元 □5000 万元-1 亿 □1-5 亿 □5 亿以上3、整个公司的职工总数：□51-200 □201-500 □多于 500 具体________4、请用简练的语言描述您公司的生产运行模式：台州宝诚汽车销售服务有限公司成立于 2009 年 11 月底，由上海市著名汽车销售服务企业—永达集团投资组建，是华晨宝马公司和德国宝马公司在台州地区的授权经销商。公司销售华晨宝马 3 系、5 系及德国进口宝马 7 系、X 系、Z4 等全系列车型，并提供宝马汽车维修、纯正零部件供应、宝马生活时尚精品等一体化的专业服务。5、公司组织结构图ERP 在公司的应用——以台州宝诚汽车销售有限公司为例项目描述ERP 是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的公司管理信息系统。它在公司资源最优化配置的前提下，整合公司内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。该文主要就 ERP 软件在台州宝诚汽车销售有限公司中的应用情况以及存在的问题进行了分析。一、公司概况台州宝诚汽车销售服务有限公司成立于 2010 年 03 月 12 日，由上海市著名汽车销售服务公司—永达集团投资组建，是华晨宝马公司和德国宝马公司在台州地区的授权经销商。公司销售华晨宝马 3 系、5 系及德国进口宝马 7 系、X 系、Z4 等全系列车型，并提供宝马汽车维修、纯正零部件供应、宝马生活时尚精品等一体化的专业服务。二、ERP 在公司的应用情况（一）ERP 应用背景1、公司决策时，缺乏准确及时的公司数据和情况分析。2、数据不能共享，各部门需要重复输入和处理数据，造成工作效率低下。3、由于公司存在多个分公司，并且各公司模拟市场独立考核，所以虽然各个公司内部畅通，但公司没有一套完整的物流系统将各个公司连接起来，不能实现互动管理。4、存在多家财务系统，难以实现公司的合并管理。公司建设初期由于历史原因而存在效率低、负担重、信息滞后等弊病；为解决公司存在的弊病，有效推动公司的发展，ERP 的发展应用成了必然的趋势。（二）ERP 在公司的发展...
