I海底捞员工福利现状与改进对策内 容 摘 要员工福利作为人力资源体系中不可或缺的一大模块,在其以往的发展史中总是被忽略
直到近年,员工福利在企业中的地位越来越突显,人们才开始逐渐关注员工福利,与其相关的学术研究也开始慢慢的增加
本论文以四川海底捞餐饮股份有限公司为例,从当前时代背景下,结合国内外员工福利的相关学术研究对其进行阐述
其中包括员工福利的概念、重要性和构成
通过引入多种理论方法分析海底捞员工福利的优劣势以及存在的问题,并提出改进的对策
从资料的整理、收集和分析中发现,在海底捞实际的企业运营中,海底捞的员工福利人性化管理存在着流程化、员工福利成本较大,执行存在未落实到位的情况
通过分析,得出问题存在的原因如下,第一是管理者与员工的沟通不到位,第二是员工福利项目无法满足有差异性员工的需求,第三是员工对福利待遇的概念模糊,而企业管理者在员工福利执行力度上不足
根据以上问题,通过马斯洛需求等相关理论知识对其进行总结,提出了以下措施
首先海底捞应提高员工们在福利项目设计中的参与度,之后可以引进弹性员工福利制度,增加员工的弹性选择
同时,应加强基层员工对员工福利的认知,严格落实员工福利的实施
通过相关措施的提出,希望能够为我国员工福利的发展起到一点借鉴意义,企业与员工之间可以实现互利双赢
关键词:海底捞;员工福利现状;人性化管理弊端;弹性福利IIThe current situation of welfare of Haidilao employees and the Countermeasures for improvementAbstractAs an indispensable part of human resource system, employee welfare has always been ignored in its past development h